伏牛传 一个社群品牌的内部运营笔记pdf电子书版本下载

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第一章 我眼中的互联网时代 1

一、引子：从海权和陆权之争看互联网时代 2

二、互联网模式的本质：产能过剩时代的卖货学问 4

三、互联网思维还是用于更好地卖货 10

第二章 社群：定义品牌的扩张边界 17

一、伏牛堂的跨界：餐厅？媒体？服装店？90后的入口！ 18

二、如何理解互联网餐饮品牌的高估值 22

第三章 对策：用T型战略打造社群品牌 25

一、品牌对创业公司的价值 26

二、创业公司的时代品牌红利：T型战略 29

第四章 如何用T型战略零成本打造品牌 37

一、所有的传播都是基于社交而发生的 38

二、一场2万人参与的京东食品众筹 41

三、坚决把广告“狗”踢出“内容”的队伍 47

四、一次朋友圈14小时众筹50万元学费的复盘 55

五、六度分隔理论的失效与四级社群传播规律 68

第五章 T型战略进阶法则一：趴着说人话 81

一、为啥要说人话 82

二、企业应当说什么话 84

第六章 T型战略进阶法则二：制造情感不对称 87

一、什么是情感不对称 88

二、如何制造情感不对称？制造企业收费站 94

第七章 T型战略进阶法则三：人格化 119

一、人格化：新一代消费者的认知路径 120

二、人格化内容：黄赌毒与正能量 125

第八章 T型战略进阶法则四：归初心 133

一、少不了的那句废话：归初心 134

二、品牌最怕什么 141

第九章 T型战略进阶终极法则：打造自组织社群 149

一、欲谈社群，先谈用户 150

二、我的实践：伏牛堂的社群之路 158

三、内部管理不自组织，外部管理则无社群 171

四、社群的终极检验：伏牛堂50万人发布会 179

后记 中欧创业营的奇幻漂流 202