图书介绍

国际企业管理 文化战略与行为pdf电子书版本下载

国际企业管理  文化战略与行为
  • 田泽,马海良编著 著
  • 出版社: 北京交通大学出版社
  • ISBN:9787512107908
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:328页
  • 文件大小:160MB
  • 文件页数:337页
  • 主题词:跨国公司-企业管理-高等学校-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

国际企业管理 文化战略与行为PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 跨国经营与跨国公司概述 1

第一节 跨国公司的含义、特征 1

第二节 跨国公司的形成与发展 5

第三节 跨国公司的类型 10

第四节 跨国公司对世界经济的影响 12

案例一 21世纪初跨国公司在华投资行为 16

案例二 跨国公司全球战略与结构调整 18

第二章 跨国公司的理论 21

第一节 跨国公司理论的演变 21

第二节 垄断优势理论 23

第三节 内部化理论 25

第四节 产品生命周期理论 27

第五节 国际生产折中理论 30

第六节 边际产业扩张理论 33

第七节 发展中国家对外直接投资理论 35

案例一 诺基亚腾飞与投资中国 37

案例二 “金砖五国”与新兴经济体的崛起 39

第三章 跨国公司政治风险及预警管理 42

第一节 政治风险及其类型 42

第二节 跨国公司如何评估政治风险 45

第三节 管理和规避政治风险的措施 51

案例 中海油并购优尼科 54

第四章 跨文化管理 57

第一节 文化的含义、特征及影响 57

第二节 文化差异与文化维度理论 60

第三节 主要国家文化特点与比较 68

第四节 跨国公司的文化冲突与整合管理 73

案例一 肯德基在中国 80

案例二 联想集团的跨文化整合 83

第五章 跨文化沟通与谈判 90

第一节 沟通的一般过程 90

第二节 跨文化语境及沟通障碍 97

第三节 跨文化沟通策略 101

第四节 跨文化谈判 104

案例GUANXI在中国 109

阅读 如何与欧洲人做生意? 111

第六章 跨国公司的全球战略 114

第一节 跨国公司全球战略的特征及动向 114

第二节 全球战略的基本内容和类型 119

第三节 跨国公司战略管理过程 123

第四节 跨国公司全球战略分析方法 128

第五节 跨国公司的战略决策 131

案例一 沃尔玛成为领跑全球500强冠军的秘笈 133

案例二 塔塔集团的全球扩张 137

第七章 跨国公司成长型战略 139

第一节 成长型战略综述 139

第二节 资源成长战略 145

第三节一体化成长战略 150

第四节 多元化战略 155

案例 通用汽车新战略:赢在中国才能赢得世界 160

第八章 海外经营进入战略与决策管理 163

第一节 海外投资进人动因分析 163

第二节 目标国家选择 168

第三节 进人方式模式与分类 170

第四节 跨国经营进人决策与评估 176

案例 三星公司的海外发展战略 180

第九章 跨国公司组织管理 183

第一节 跨国公司组织结构的演进 183

第二节 跨国公司的战略与组织结构 190

第三节 跨国公司的组织边界 194

案例 通用电气公司成功之道 198

第十章 跨国公司生产管理 202

第一节 国际生产管理优势与挑战 202

第二节 国际生产与国际代工 203

第三节 国际采购与全球供应链 209

第四节 国际质量管理与六西格码管理 215

案例2010年丰田公司的全球汽车召回行动 218

第十一章 跨国公司营销管理 220

第一节 跨国公司的产品策略 220

第二节 跨国公司定价策略 224

第三节 跨国公司国际营销渠道策略 227

第四节 跨国公司促销策略 234

案例IKEA(宜家)公司的营销策略 235

第十二章 跨国公司财务管理 239

第一节 跨国公司财务管理体制 239

第二节 跨国公司融资管理 243

第三节 跨国公司国际内部资金调配 247

第四节 跨国公司与跨国银行 251

案例“避税天堂”与跨国公司的转移定价 254

第十三章 跨国公司人力资源管理 257

第一节 跨国公司人力资源管理模式 257

第二节 跨国公司人力资源的招聘与培训 259

第三节 跨国公司的绩效管理 266

第四节 跨国公司薪酬管理 272

案例 人本管理的典范——惠普公司 275

第十四章 政府规制与跨国公司 277

第一节 政府规制理论 277

第二节 跨国公司社会责任的政府规制 280

第三节 跨国公司国际避税行为的政府规制 284

第四节 跨国公司跨国并购的政府规制 287

案例一 摩托罗拉的责任基因 295

案例二 谷歌退出中国风波 297

第十五章 中国跨国公司的培育与成长 302

第一节 中国企业对外直接投资的发展与演进 302

第二节 中国跨国公司成长路径 305

第三节 中国跨国企业的经营与管理 309

第四节 国家政策与中国跨国公司的成长 311

案例一 中国汽车企业海外并购之路 313

案例二 华为公司的海外扩张之路 316

附录A 2011年《财富》全球500强排行榜(前100名) 319

附录B 中国公司在世界500强最新排名 322

参考文献 325

精品推荐