图书介绍

培训就是答案 中国学习与发展实操手册pdf电子书版本下载

培训就是答案  中国学习与发展实操手册
  • (美)伊莱恩·碧柯(Elaine Biech)著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121287114
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:253页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:274页
  • 主题词:职业培训-手册

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

培训就是答案 中国学习与发展实操手册PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 成功的培训专业人员的基础 1

培训打开一扇门 1

成功的培训专业人员的16种习惯 3

有关中国商业的挑战和现实 8

与你的客户建立信誉 10

创建你的角色 11

认识到培训需要一个团队 13

本章提示:成为最好的自己 13

本章奖励活动“自己动手”创造工作辅助 15

第2章 理解培训的基本原则 16

消除培训的误区 17

关于成人与学习的解释 22

对成人学习原则的理解 23

成人学习理论的应用 24

进入培训行业的重要基础 29

了解培训周期 32

本章提示:吸引成人学员的注意力 37

本章奖励活动 创建一条时间轴 39

第3章 分析和评估参与者的需求 41

评估的现实性 42

决定:ADDIE还是SAM?需要做什么 43

你的参与者和组织的需求 43

实施需求评估的原因 44

评估方法 44

选择数据收集方法的标准 46

询问的问题类型 46

问题样本 48

决定:培训就是答案吗 50

本章提示:在有限的时间内进行评估 51

本章行动:自我评估 53

本章奖励活动 不同的问题,同样的结果 58

第4章 为学习结果设计培训 60

为有效性进行设计 61

撰写学习目标 63

确认与要求相符的交付方式 65

选择和规划使用多媒体 66

确保视觉效果添加到学习中 68

教具 73

本章提示:使用社交媒体 74

本章奖励活动 拍下这一刻 76

第5章 开发交互式培训课程 78

明确课堂与在线设计:相同还是不同 79

利用破冰游戏确保投资回报率 81

运用各种培训方法 84

选择合适的活动 86

提出有效培训设计的六项建议 92

检查设计 93

使用过渡技术 94

使用科技:虚拟学习、社交媒体、移动学习 95

潇洒地结束你的课程 99

本章提示:设计和开发你自己的培训课程 102

本章奖励活动 将我的演讲带回家 104

第6章 提供培训:授课前做好准备工作 106

如何准备物理环境 108

如何准备积极的学习环境 114

如何让参与者做好准备 117

如何让客户做好准备 118

如何让自己做好准备 119

顺利授课的一般准备 121

讲授、培训、引导的区别 122

本章提示:练习讲课!练习、练习、再练习 125

本章奖励活动 测试小组回顾 126

第7章 提供培训:在培训课堂上你需要知道的东西 128

始于兴奋 129

动态交付 136

体验:最好的老师 142

你对于参与者的信誉度 145

所有你需要做的事情的总结 148

本章提示:在演示过程中提高参与 150

本章奖励活动 交流方面的挑战 152

第8章 评估和培训迁移 154

培训评估的初期 155

评估的重要性 156

第1级:反应 159

第2级:学习 161

第3级:行为 163

第4级:结果 164

评估设计 166

持续反馈 167

绩效和学习迁移 169

本章提示:实现更好的评估结果 174

本章奖励活动 便签化 175

第9章 从普通培训师到专业培训师的转变 177

了解自己的培训风格 178

成为一个完美的引导者 187

注意你的心态 191

成为一个终身学习者 195

本章提示:提高你的技能 201

本章奖励活动 反馈公式 203

第10章 预见培训的未来 205

培训行业的基础 207

利用历史建构今天成功的培训 209

未来的工作场所 210

扩展培训期望的趋势 214

未来的培训发展部门 219

本章提示:思考未来的学习 227

本章奖励活动 将你的问题装入袋子中 229

第11章 支持独特的培训状况 230

培训师新手的提示 231

兼职培训师的提示 235

给不情愿的培训师的建议 237

帮帮我!我被要求进行一次网络研讨会 240

一对一培训的注意事项 245

本章提示:拖延症患者 246

本章奖励活动 庆祝差异 249

阅读和资源 251

精品推荐