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第一章 企业为什么要关注价值创造 1

第一节 企业为什么要关注价值创造 1

第二节 什么是价值型财务管理体系 12

第三节 企业价值创造的财务原则与实践中的困惑 26

第二章 价值型财务管理体系构建下的关键财务决策 41

第一节 价值型财务管理体系构建下的资本结构决策 41

第二节 资本结构设计与应用案例 49

第三节 价值型财务管理体系构建下的资产结构决策 64

第四节 资产结构设计与价值创造应用案例 70

第三章 企业价值衡量的财务指标设计与选择 95

第一节 传统财务指标设计与选择 97

第二节 企业价值衡量指标设计案例 102

第三节 剩余收益与经济增加值指标 112

第四章 业务单元价值衡量指标设计与选择 124

第一节 业务单元价值衡量指标设计和选择的影响因素 125

第二节 业务单元价值衡量指标设计与选择 132

第三节 非财务指标与企业战略业绩评价体系 143

第五章 价值型财务管理体系的制定程序与方法 158

第一节 战略规划与价值型财务管理体系建立 158

第二节 战略规划制定的流程 162

第三节 战略地图与战略业绩评价体系设计 172

第六章 价值型财务管理体系构建的实施步骤 186

第一节 价值型财务管理体系构建的前期动员 186

第二节 价值型财务管理的组织架构设计 191

第三节 价值型财务管理体系的管控模式设计 195

第四节 分部财务管理职能与机制设计 201

第五节 集团内部资本市场机制设计 207

第七章 财务共享服务中心设计与建设 225

第一节 财务共享服务中心的含义和设计要点 225

第二节 DH公司财务共享服务中心的设计与建设案例 236

第三节 海尔集团财务共享服务中心的设计与建设案例 261

参考文献 281