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第1章 领导学概述 1

1.1 领导学的产生 1

1.2 学习领导学的意义与方法 3

1.3 领导的概述 5

1.4 领导与管理的比较 14

第2章 领导学理论 23

2.1 西方领导理论 23

2.2 中国领导理论 41

2.3 关于领导的最新理论 43

第3章 领导者素质 51

3.1 领导者素质的内涵 51

3.2 领导者素质的特点 52

3.3 领导者素质的意义 53

3.4 领导者素质的构成 55

3.5 领导者素质的提升 70

第4章 领导者用人 80

4.1 人才及用人的含义、作用 81

4.2 选拔人才的原则与方式 85

4.3 人才使用的原则 94

4.4 吸引和留住人才 99

第5章 领导者用权 101

5.1 领导者的权力观 101

5.2 用权的原则 110

5.3 授权 119

第6章 领导者决策 129

6.1 决策的概念及方式 129

6.2 决策的原则 136

6.3 决策的方法 138

6.4 决策注意事项 143

第7章 领导沟通 148

7.1 沟通概述 148

7.2 有效沟通 154

7.3 沟通的过程和障碍 166

7.4 沟通的艺术 171

第8章 领导协调 178

8.1 领导协调概述 178

8.2 领导协调的原则 180

8.3 领导协调的艺术与方法 182

8.4 领导协调的误区与克服 195

第9章 领导方法 200

9.1 领导方法的含义 200

9.2 领导方法的专有类型 200

参考文献 211