图书介绍

新世纪领导的理论与实践pdf电子书版本下载

新世纪领导的理论与实践
  • 刘树信著 著
  • 出版社: 北京:中国城市出版社
  • ISBN:7507416437
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:350页
  • 文件大小:136MB
  • 文件页数:358页
  • 主题词:心理学

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

新世纪领导的理论与实践PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

引论:领导科学的产生与研究对象 1

引~1 领导科学的产生 1

引~2 领导科学的定义与特点 8

引~3 领导科学的研究对象与任务 10

引~4 市场经济条件下学习领导科学的方法 14

第一篇 领导本质论 14

第1章 领导活动的产生与领导者的地位 14

1~1 领导活动及其构成要素 20

1~2 领导者在领导活动中的地位 30

1~3 领导者的权力与责任 39

第2章 领导活动的基本矛盾及其本质 39

2~1 领导活动的属性与基本矛盾 42

2~2 不同社会制度中的领导本质观 46

2~3 中国古代的几种领导本质观 52

第二篇 领导职能论 52

第3章 领导者的科学决策 52

3~1 科学决策的原则和意义 57

3~2 科学决策的前提和程序 70

3~3 科学决策的技术和方法 81

第4章 领导的知人善任 81

4~1 领导者用人的重要性 95

4~2 领导者的知人 100

4~3 领导者的善任 108

第三篇 领导素养论 108

第5章 领导素养的涵义与重要意义 108

5~1 领导素养的涵义与地位 120

5~2 提高领导素养的重要意义 124

5~3 加强市场经济条件下领导素养的锻炼 127

第6章 领导者优良的素养构成 127

6~1 领导者的政治素养 131

6~2 领导者的作风素养 137

6~3 领导者的知识素养 142

6~4 领导者的品德素养 148

第7章 领导者的影响力与威信 148

7~1 领导者的影响力 154

7~2 领导者的威信 159

7~3 领导者树立权威的途径 166

第8章 领导素养的锻炼与提高 166

8~1 领导者的素质和修养的关系 173

8~2 提高领导者素养的原则、途径和方法 177

8~3 新世纪领导者必须具备的“五种能力” 185

第四篇 领导方法论 185

第9章 领导方法的涵义与基本原则 185

9~1 领导方法的涵义和一般特征 192

9~2 领导方法中的思想方法 197

9~3 领导方法的基本原则 203

第10章 领导方法的基础——调查研究 203

10~1 调查研究在领导活动中的地位与作用 208

10~2 调查的方式和方法 211

10~3 调查之后的研究方法 216

10~4 领导者调查研究应注意的问题 220

第11章 领导的工作方法 220

11~1 调动群众积极性的方法 223

11~2 对下级合理授权的方法 230

11~3 科学管理时间的方法 234

11~4 开好各种会议的方法 237

第12章 领导艺术的表现与运用 237

12~1 领导艺术的特征 244

12~2 领导艺术的主要原则 248

12~3 领导艺术的实践运用 253

第五篇 领导体制论 253

第13章 领导体制的建立与改革 253

13~1 领导体制的类型及作用 273

13~2 领导体制的演变 279

13~3 我国领导体制的改革 288

第14章 领导班子结构的科学化 288

14~1 领导班子结构科学化的意义和原则 300

14~2 领导班子结构科学化的基本内容 307

14~3 领导班子结构科学化的途径 312

第15章 领导测评 312

15~1 领导测评的含义与意义 322

15~2 领导测评的原则和程序 330

15~3 领导测评的内容和方法 337

后记 348

精品推荐