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汉译管理学世界名著丛书 情景规划 未来与战略之间的整合pdf电子书版本下载

汉译管理学世界名著丛书  情景规划  未来与战略之间的整合
  • (瑞典)麦茨·林德格伦,(瑞典)汉斯·班德霍尔德著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509614549
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:237页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:255页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

第一章 为什么情景规划是必须的?几个来自战略研究领域的原因 1

探寻战略灵活性:一个战略动力起飞 4

近距离激战,速度学习 6

……与战略反应能力 7

透视战略反应理论 9

战略灵活性有何意义? 10

它远远超出我们的想像 11

什么使得公司在战略上保持灵活性? 16

那么:公司强调这些要点吗? 21

存在需要和存在机会 22

第二章 情景规划:一个介绍性的概述 23

什么是情景和情景规划 25

不断发展的情景 37

情景规划的简要历史 39

TAIDATM:思考未来的框架结构 44

情景规划与领导 50

情景规划中的自相矛盾 52

什么时候情景技术可以使用? 54

第三章 实践中的情景规划 57

TAIDATM:情景规划方法 59

准备工作 60

任务与前提条件 65

跟踪 69

分析 76

想象 94

决策 100

行动 114

24个陷阱 118

第四章 情景思维的原则 125

情景思维的七个原则 127

原则1:给你自己找到一个工具箱 128

原则2:小心控制你的大脑 136

原则3:在戏剧中思维 137

原则4:在未来思维 139

原则5:在不确定性中思维 141

原则6:在系统中思维 143

原则7:在角色和移动中思维 150

第五章 战略思维原则 153

原则1:在自相矛盾中思维 155

原则2:愿景思维 157

原则3:在即兴演奏中思考 158

原则4:在时间中思维 159

原则5:在资源中思考 161

原则6:在生命周期中思维 162

原则7:在实验和打赌中思维 163

附录1方法 165

以媒体为基础的方法 167

以会谈为基础的方法 170

以时间线为基础的方法 176

以直觉为基础的富有生产力的方法 183

以角色为导向的方法 188

以结果为焦点的方法 191

系统方法 196

附录2词汇 209

注释 219

凯洛斯未来 225

参考文献 229

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