建构解决之道的会主 焦总解决短期治疗pdf电子书版本下载

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第一章 从解决困扰到建构解决之道 1

一、助人即为问题解决 7

二、助人即为建构解决之道 11

第二章 建构解决之道：基本原则 19

一、与Rosie的二次晤谈 21

二、建构解决之道的晤谈活动 25

三、建构解决之道的阶段 26

四、当事人如同专家 28

第三章 未知的技巧 31

一、基本晤谈技巧 34

二、身后引导 70

第四章 开场：如何注意到什么是当事人想要的 71

一、当你第一次见到当事人 73

二、问题描述 76

三、如何针对当事人想要的进行工作 81

四、影响当事人的合作性与动机 97

第五章 如何确认当事人的期望：奇迹问句 101

一、良好设定目标的特征 105

二、奇迹问句 113

第六章 例外的探索：建立当事人的力量与成功 137

一、例外 139

二、评量问句 144

三、例外：威廉家族 149

四、探讨差异将创造新的差异 153

第七章 为当事人形成回馈 155

一、休息 158

二、回馈的架构 159

三、决定一个任务 161

四、给Ah Yan的回馈 164

五、对威廉家族的回馈 166

六、回馈的指引 172

七、常见的作业 172

八、其他有用的任务 182

九、对下次晤谈的决定 186

十、小抄、草案与笔记 187

第八章 后续的会谈：发现、扩展和评量当事人的过程 189

一、何处已较好了 191

二、有用的事，多做一点 202

三、评量 202

四、下一步骤 204

五、结束 209

六、暂停 211

七、回馈 212

八、与威廉家族的第二次会谈 214

九、当没有何处已较好了及倒退与复发时 228

十、结论 229

第九章 与非志愿者会谈：儿童、成对的和被强制的当事人 231

一、以解决之道为焦点 235

二、非志愿当事人解决之道的建构要点 236

三、指导原则、有用的问话、与非志愿当事人会谈的契约 240

四、与儿童建构解决之道 241

五、成对当事人的会谈 255

六、与强制来谈的当事人工作 271

七、最后的提醒 284

第十章 在危机情境中的晤谈 285

一、解决焦点与问题焦点 288

二、以「我可以怎么帮助你？」为开场 289

三、「你已经尝试过什么方法了？」 290

四、「你希望事情有何不同？」 291

五、因应式问句 296

六、评量问句 303

七、回馈：多做有助益的事 306

八、搜集问题评估的资讯 308

九、在当事人仍觉得被击垮时 311

十、结论 311

第十一章 成果 313

一、短期家族治疗中心的早期研究 315

二、结果 318

三、比较性资料 321

四、焦点解决治疗的其他研究 322

第十二章 专业价值与人类多元性 325

一、建构解决之道与专业价值 327

二、多元一胜任的实务 337

第十三章 机构、团体及社区实践 345

一、建构解决之道与机构实践 347

二、团体及组织的实践 355

第十四章 理论意涵 361

一、在当事人知觉与定义中转移 364

二、社会建构主义 367

三、典范的转移 368

四、视知觉与定义的转移为当事人的力量 373

附录 建构解决之道的工具 377

参考文献 405

索引 411