图书介绍
职业生涯管理教程pdf电子书版本下载
- （英）耶胡迪·巴鲁著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509613580
- 出版时间：2011
- 标注页数：340页
- 文件大小：80MB
- 文件页数：355页
- 主题词：职业选择－教材
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图书目录
第一章 绪论：职业前景引言 2
职业前景：个人与组织 2
什么是职业？ 3
平衡个人和组织需求 4
劳动力市场 7
职业性质改变 9
组织职业：消亡的说法还为时过早 10
新型心理契约：职业关系的发展 11
正在改变的游戏规则 14
职业系统及其多元性：谁带来什么，谁做了什么 18
技术影响 26
成功的职业系统 27
人力资源矩阵 29
从战略性人力资源管理到战略性职业系统 30
总结性练习 31
总结 31
关键术语 32
问题讨论 32
注释 34
第二章 个人职业：职业选择和职业战略引言：职业——从个人角度来看 44
职业选择 45
内部职业、外部职业和组织职业 50
个人职业选择模型 51
个人职业发展阶段模型 55
个性和职业 63
总结 70
关键术语 70
问题讨论 70
注释 71
附录2.1 光谱管理理论（SMT）目录：类型描述 77
附录2.2 Belbin的团队角色描述 79
第三章 个人职业和职业模型个人职业发展模型和千变万化的职业 82
个人职业研究 86
职业成功 88
沙漠人群现象 96
智能，无边界和后公司职业 101
如何重新调整自己的职业 104
总结 108
关键术语 109
问题讨论 109
注释 110
第四章 组织职业模型从个体层面到组织层面 116
职业活性系统三元素（CAST） 117
组织职业系统 120
组织框架和职业动力 124
战略性人力资源管理，战略性职业系统 125
弹性和竞争优势 129
弹性是一种战略性反应 130
边界模糊 133
外包 134
一段时期内的工作压力和控制 135
可替代性工作形式 137
组织发展和职业系统 144
招聘、筛选和职业系统 146
“新型交易” 147
授权 150
职业系统评估 154
总结 157
关键术语 158
问题讨论 158
注释 160
附录4.1 心理契约练习 170
第五章 职业管理的动态性转变 174
职业动态性 179
持久运动 182
组织职业系统的彼得原则 185
职业团体 189
职业网络 189
职业比喻 191
特定职业的变化以及新型职业和商业领域的出现 196
变化与稳定：职业系统的含义 197
总结 198
关键术语 199
问题讨论 199
注释 200
第六章 职业管理实践引言 209
职业实践的应用：经验证据 210
职业规划和管理（CPM）实践：集合 214
职业实践为了谁？ 216
职业实践：详细讨论 217
21世纪的新型职业规划和管理（CPM）实践 233
21世纪需要重新评估的职业规划和管理（CPM）实践 235
从收集到集合：把实践整合成系统 237
组织提示 240
总结 241
关键术语 241
问题讨论 242
注释 243
第七章 全球职业管理引言 254
职业国际化：个人角度 254
全球管理者的个体特性 256
全球心理契约 257
推拉模型 258
不同国家的管理文化 259
全球职业系统：组织角度 262
人力资源管理跨国界运行：“全球地方化”职业 262
出国工作和归国人员职业战略 268
出国工作和反文化冲击 276
总结 279
关键术语 280
问题讨论 280
注释 281
第八章 职业多样化管理引言 288
什么是多样化？ 289
什么是歧视？ 289
什么是多样化管理？ 290
多样化管理中组织的主动行为 293
组织应对歧视问题的方法 295
程序公正和分配公正 297
组织政策及其在多样化管理中的重要性 316
总结 318
关键术语 319
问题讨论 319
注释 321
附录8.1：多样化训练 327
第九章 结束语：职业管理的未来结语 330
回顾基本知识 330
未来趋势 332
技术、电子商务和职业 332
生活还是工作？ 334
战略职业还是职业战略？ 335
教训和挑战 336
注释 339