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第一章 战略成本管理框架体系 1

【专栏】竞争、战略与管理会计 1

第一节 战略管理会计 2

第二节 战略成本管理的研究及发展 6

第三节 战略成本管理实务框架体系 19

本章小结 26

专栏答案 27

关键术语和概念 28

第二章 传统成本管理方法 29

【专栏】传统成本管理方法何以被称作“传统”？ 29

第一节 传统管理会计的目标和基本内容 30

第二节 本-量-利分析 33

第三节 标准成本法 44

第四节 生产经营决策 51

本章小结 62

专栏答案 62

关键术语和概念 63

第三章 价值链会计 64

【专栏】净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张 64

第一节 约束理论 65

第二节 企业价值与价值链：向客户提供产品/服务的增值过程 80

第三节 价值链管理的扩展：供应链分析 90

第四节 运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理 95

本章小结 98

专栏答案 98

关键术语和概念 99

第四章 作业成本管理 100

【专栏】夏普置业公司的调查报告 100

第一节 作业成本法、作业成本管理概述 101

第二节 作业成本法在生产部门的应用 108

第三节 作业成本法在非生产部门的应用 113

第四节 标准作业成本系统 122

第五节 作业预算 127

第六节 作业基础业绩评价 136

本章小结 143

专栏答案 143

关键术语和概念 144

第五章 目标成本法 145

【专栏】新的“游戏规则” 145

第一节 产品生命周期 146

第二节 目标成本法 152

第三节 确定产品价格及利润率 155

第四节 目标成本法的实施 162

第五节 目标成本法的技术分析工具 167

本章小结 176

专栏答案 176

关键术语和概念 176

第六章 全面质量管理 177

【专栏】检查一下自己具备全面质量管理意识吗？ 177

第一节 全面质量管理概述 178

第二节 质量体系与流程/体系 190

第三节 全面质量管理实施要点 203

第四节 质量改进工具与方法 211

本章小结 216

专栏答案 217

关键术语和概念 217

第七章 全面预算管理 218

【专栏】贾府需要全面预算管理吗？ 218

第一节 预算的概念与职能 220

第二节 全面预算的编制与会计核算 223

第三节 预算控制与差异分析 240

第四节 预算考核与企业绩效评价 249

第五节 预算组织 254

本章小结 258

专栏答案 259

关键术语和概念 259

第八章 转移定价 260

【专栏】“和路雪”的秘密 260

第一节 转移定价的内涵 261

第二节 转移定价的方法 271

第三节 转移定价的影响因素 280

本章小结 291

专栏答案 291

关键术语和概念 291

第九章 环境成本会计 293

【专栏】2004年全国因环境污染造成的经济损失为5118亿元 293

第一节 环境管理会计的基本理论 294

第二节 企业环境成本的会计分析与管理方法 299

第三节 考虑环境因素的投资决策 305

第四节 环境业绩评价 309

本章小结 315

专栏答案 315

关键术语和概念 315

第十章 平衡计分卡 316

【专栏】平衡计分卡“卡”在哪里？ 316

第一节 平衡计分卡的产生与体系 317

第二节 平衡计分卡原理 323

第三节 战略地图 340

第四节 平衡计分卡的实施 347

本章小结 349

专栏答案 350

关键术语和概念 350

参考文献 352