企业战略管理 理论模型与案例pdf电子书版本下载

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第一章 战略管理概述 3

第一节 战略管理概念、作用和特征 3

第二节 战略管理的过程与步骤 7

第三节 战略管理理论发展简史和发展趋势 11

第二章 企业外部环境扫描 31

第一节 宏观环境分析 31

第二节 产业环境分析 35

第三节 竞争对手分析 42

第四节 企业外部环境分析中的热点问题 47

第三章 企业内部资源分析 59

第一节 价值链分析 59

第二节SWOT分析 63

第三节 资源及核心能力分析 65

第四节 产品、人力资源与组织效能分析 73

第四章 企业使命、愿景与战略目标体系 83

第一节 企业使命与企业愿景 83

第二节 企业战略目标体系 88

第五章 竞争战略 99

第一节 一般竞争战略 99

第二节 两种特殊的竞争战略 111

第三节 企业在不同行业生命周期的竞争战略 118

第四节 动态竞争战略 125

第六章 公司多角化与归核化战略 139

第一节 公司业务组合分析 139

第二节 多角化战略 143

第三节 归核化战略 151

第七章 一体化战略与企业集团 163

第一节 一体化战略 163

第二节 企业集团 169

第八章 并购与战略联盟 181

第一节 企业并购 181

第二节 企业战略联盟 189

第九章 企业国际化战略 201

第一节 企业国际化战略概述 201

第二节 企业国际化战略模式及选择 204

第三节 中国企业实施国际化战略经验及模式 210

第十章 战略选择与战略执行 227

第一节 企业战略选择 227

第二节 企业战略执行及评估 233

第三节 企业战略控制 238

第四节 企业战略与公司治理 240

第五节 企业战略与企业文化 246

第六节 企业战略与领导力 250