图书介绍
管理人手册 创新力pdf电子书版本下载

- (英)约翰·贝赞特著 著
- 出版社: 北京:世界图书北京出版公司
- ISBN:9787510035364
- 出版时间:2011
- 标注页数:76页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:78页
- 主题词:创造能力
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图书目录
出版说明 3
引言 9
第一章了解创新 10
1.1解决基本问题 10
给创新下定义 10
实践创新 11
了解问题 11
创新的过程 11
1.2了解益处 12
创新以求生存 12
从创新中获利 13
创新以求效益 13
1.3设定创新步伐 14
分阶段创新 14
突破性创新 15
掌握创新的类型 15
1.4把握创新的方向 16
产品与流程 16
四大创新方向 16
市场与模式 17
1.5成功地创新 18
识别成功的创新 18
创新成功的因素 19
1.6创新与发明 20
鼓励创造性投入 20
开启发明 20
平衡创造力与控制力 21
1.7实践创新 22
漏斗式创新 22
新产品开发漏斗 22
制定路线 23
安排流程 23
1.8迎接挑战 24
预料意外情况 24
应对意外情况 25
第二章规划创新 26
2.1战略性创新 26
制定战略 26
内部创新 27
全面创新 27
2.2建立创新模型 28
运用创新方位图 28
定位你的创新 28
创新的类型 29
2.3运用战略分析 30
创新的轮廓 30
赢得市场份额 30
绘制创新轮廓 31
衡量你的表现 31
2.4正确选择 32
决定创新领域 32
权衡利弊 32
制定决策矩阵 33
2.5建立战略组合 34
平衡创新组合 34
全面了解 35
2.6推销改革的理念 36
拿出商业案例 36
获得支持 36
全面考虑 37
2.7实时决策 38
配置资源 38
门径管理审查 38
门径管理模型 39
第三章实践创新 40
3.1向创新迈进 40
发现和选择想法 40
实践想法 41
审查创新制度 41
3.2寻找主意 42
开拓新领域 42
满足需求 42
向用户取经 43
窃听未来 44
树立改进标杆 45
从外部获得启发 45
3.3作出战略选择 46
分析各种选择 46
选择项目 46
实施你的选择 47
3.4发展你的创意 48
管理流程 48
选择正确方法 49
运用必要专长 50
管理实施 51
3.5传播你的创新 52
理解接受过程 52
让大家参与 53
最大限度地创造机会 53
列出特点 54
了解最先尝试者 54
了解缓慢接受者 55
第四章打造勇于创新的企业 56
4.1奠定基础 56
避免陷入混乱 56
平衡组织结构 57
4.2形成创新文化 58
鼓励员工 58
领导方向 59
4.3培养创造力 60
创造性思维 60
提高创造力 60
运用创造性工具 61
4.4变革管理 62
理解抵触情绪 62
全员参与 62
有效改变轨道 63
4.5员工参与 64
长期参与 64
分阶段进行 65
4.6客户参与 66
惑谢用户的参与 66
向最佳用户问计 66
网上征集创意 67
4.7构建创新网络 68
最大限度地利用资源 68
建立网络与共同学习 70
管理网络 71
4.8提高你的技能 72
衡量效率 72
衡量创新是否成功 72
衡量你自己的表现 73
索引 74