管理人手册 创新力pdf电子书版本下载

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出版说明 3

引言 9

第一章了解创新 10

1.1解决基本问题 10

给创新下定义 10

实践创新 11

了解问题 11

创新的过程 11

1.2了解益处 12

创新以求生存 12

从创新中获利 13

创新以求效益 13

1.3设定创新步伐 14

分阶段创新 14

突破性创新 15

掌握创新的类型 15

1.4把握创新的方向 16

产品与流程 16

四大创新方向 16

市场与模式 17

1.5成功地创新 18

识别成功的创新 18

创新成功的因素 19

1.6创新与发明 20

鼓励创造性投入 20

开启发明 20

平衡创造力与控制力 21

1.7实践创新 22

漏斗式创新 22

新产品开发漏斗 22

制定路线 23

安排流程 23

1.8迎接挑战 24

预料意外情况 24

应对意外情况 25

第二章规划创新 26

2.1战略性创新 26

制定战略 26

内部创新 27

全面创新 27

2.2建立创新模型 28

运用创新方位图 28

定位你的创新 28

创新的类型 29

2.3运用战略分析 30

创新的轮廓 30

赢得市场份额 30

绘制创新轮廓 31

衡量你的表现 31

2.4正确选择 32

决定创新领域 32

权衡利弊 32

制定决策矩阵 33

2.5建立战略组合 34

平衡创新组合 34

全面了解 35

2.6推销改革的理念 36

拿出商业案例 36

获得支持 36

全面考虑 37

2.7实时决策 38

配置资源 38

门径管理审查 38

门径管理模型 39

第三章实践创新 40

3.1向创新迈进 40

发现和选择想法 40

实践想法 41

审查创新制度 41

3.2寻找主意 42

开拓新领域 42

满足需求 42

向用户取经 43

窃听未来 44

树立改进标杆 45

从外部获得启发 45

3.3作出战略选择 46

分析各种选择 46

选择项目 46

实施你的选择 47

3.4发展你的创意 48

管理流程 48

选择正确方法 49

运用必要专长 50

管理实施 51

3.5传播你的创新 52

理解接受过程 52

让大家参与 53

最大限度地创造机会 53

列出特点 54

了解最先尝试者 54

了解缓慢接受者 55

第四章打造勇于创新的企业 56

4.1奠定基础 56

避免陷入混乱 56

平衡组织结构 57

4.2形成创新文化 58

鼓励员工 58

领导方向 59

4.3培养创造力 60

创造性思维 60

提高创造力 60

运用创造性工具 61

4.4变革管理 62

理解抵触情绪 62

全员参与 62

有效改变轨道 63

4.5员工参与 64

长期参与 64

分阶段进行 65

4.6客户参与 66

惑谢用户的参与 66

向最佳用户问计 66

网上征集创意 67

4.7构建创新网络 68

最大限度地利用资源 68

建立网络与共同学习 70

管理网络 71

4.8提高你的技能 72

衡量效率 72

衡量创新是否成功 72

衡量你自己的表现 73

索引 74