图书介绍

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建筑工程经济与企业管理
  • 徐蓉主编 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122126719
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:320页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:328页
  • 主题词:建筑经济-高等学校-教材;建筑企业-工业企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 绪论 1

1.1 基本建设与建筑业 1

1.1.1 基本建设 1

1.1.2 建筑业 2

1.1.3 基本建设与建筑业的关系 3

1.2 建筑经济的研究对象和研究内容 3

1.2.1 工程经济学的发展过程 4

1.2.2 工程经济学的研究对象 4

1.2.3 工程经济学的研究内容 4

1.3 项目建设程序 5

1.3.1 项目建设程序的概念 5

1.3.2 工程项目建设程序的划分 5

1.3.3 建设项目周期各阶段对投资的影响 6

1.4 可行性研究 7

1.4.1 项目可行性研究的概念 7

1.4.2 可行性研究的阶段和步骤 8

1.4.3 可行性研究的编制程序和依据 9

1.4.4 可行性研究报告的内容 10

1.4.5 可行性报告的编制原则、要求 12

1.4.6 可行性报告的审批 12

习题 13

第2章 资金的时间价值 14

2.1 现金流量 14

2.1.1 现金流量表 14

2.1.2 现金流量图 14

2.1.3 累计现金流量曲线图 15

2.2 资金时间价值理论 16

2.2.1 资金时间价值的概念 16

2.2.2 利息 16

2.2.3 名义利率和有效利率 17

2.3 资金等值计算 19

2.3.1 等值的概念 19

2.3.2 现值、终值和年金三者间的等值变换 21

2.3.3 变额现金流序列公式 24

2.3.4 等值变换问题的注意问题 27

习题 28

第3章 方案的评价指标和多方案的比选 30

3.1 基准投资收益率 30

3.1.1 基准投资收益率的涵义 30

3.1.2 基准投资收益率确定要考虑的因素 30

3.1.3 基准投资收益率的确定方法 31

3.2 投资方案的评价指标 32

3.2.1 净现值 32

3.2.2 净将来值 33

3.2.3 年度等值 34

3.2.4 内部收益率 34

3.2.5 投资回收期 38

3.2.6 投资方案评价指标的比较 41

3.3 多方案的经济比较与选择方法 42

3.3.1 建设项目方案的类型 42

3.3.2 互斥型方案的比选 44

3.3.3 方案寿命期相等的互斥型方案比选 45

3.3.4 收益未知的互斥型方案比选 49

3.3.5 寿命无限和寿命期不等的互斥型方案比选 51

3.4 独立方案与混合方案的比较选择 55

3.4.1 独立方案的比较选择 55

3.4.2 混合方案的比较选择 56

习题 58

第4章 建设项目的不确定性和风险分析 62

4.1 项目的不确定性和风险问题 62

4.1.1 建设项目的不确定性 62

4.1.2 风险分析的概念 62

4.1.3 不确定性分析和风险分析的关系 62

4.2 盈亏平衡分析 63

4.2.1 盈亏平衡分析的概念 63

4.2.2 线性盈亏平衡分析 63

4.2.3 非线性盈亏平衡分析 64

4.2.4 互斥方案的盈亏平衡分析 65

4.3 敏感性分析 65

4.3.1 敏感性分析的定义与分类 65

4.3.2 敏感性分析的步骤 66

4.3.3 单因素敏感性分析 67

4.3.4 多因素敏感性分析 69

4.4 概率分析与概率树分析 70

4.4.1 概率分析 70

4.4.2 概率树分析 72

4.5 蒙特卡洛模拟法 73

4.5.1 蒙特卡洛模拟法的实施步骤 73

4.5.2 常用的概率分布类型 74

习题 78

第5章 建设项目的经济评价方法 79

5.1 建设项目经济评价的程序 79

5.1.1 建设项目的分类 79

5.1.2 建设项目经济评价的基本原则 79

5.1.3 建设项目经济评价的程序 80

5.2 项目的财务评价 80

5.2.1 融资方案和资金成本分析 80

5.2.2 盈利能力分析 84

5.2.3 清偿能力分析 92

5.3 公共项目的国民经济评价和社会评价 94

5.3.1 经济费用效益分析 94

5.3.2 影子价格理论 100

5.3.3 社会评价的方法介绍 102

习题 110

第6章 价值工程 112

6.1 价值工程概述 112

6.1.1 价值工程的产生和发展 112

6.1.2 价值工程的定义及其特点 113

6.1.3 提高价值的途径 116

6.1.4 价值工程的工作程序 116

6.1.5 建筑业推广价值工程应用的意义 116

6.2 选择分析对象 117

6.2.1 价值工程对象的分类 117

6.2.2 对象选择的原则 118

6.2.3 价值工程对象选择的方法 119

6.3 功能分析 119

6.3.1 功能定义 119

6.3.2 功能分类 121

6.3.3 功能整理 122

6.3.4 功能评价 123

6.4 方案创造和评价 125

6.4.1 价值工程方案创造 125

6.4.2 方案的评价 126

6.5 价值工程的应用 127

习题 131

第7章 建设工程招投标与合同管理 132

7.1 建设工程招标投标概述 132

7.1.1 建设工程招标投标的分类 132

7.1.2 建设工程招投标的特点 132

7.1.3 建设工程招标投标活动的原则 133

7.1.4 建设工程招标投标的发展历史 133

7.2 建设工程招标 134

7.2.1 招标方式 134

7.2.2 招标程序 136

7.3 建设工程投标 142

7.3.1 投标报价 142

7.3.2 投标报价的策略 147

7.4 开标、评标和定标 149

7.4.1 开标 149

7.4.2 评标和定标 150

7.5 合同与合同管理 153

7.5.1 合同的内容 154

7.5.2 合同的签订程序 155

7.5.3 合同的担保 155

7.5.4 合同的有效与无效 156

7.5.5 合同的转让、变更和解除 157

7.6 建设工程合同 158

7.6.1 建设工程合同的概念和特征 158

7.6.2 建设工程合同的种类 160

7.7 建设工程合同管理 162

7.7.1 建设工程合同管理的概念 162

7.7.2 建设工程合同管理的目标 162

7.7.3 工程合同管理的原则 163

7.7.4 工程合同管理的模式 164

7.8 建设工程施工合同文本 165

7.8.1 合同文本 165

7.8.2 施工合同的计价方式 167

7.9 工程索赔 170

7.9.1 工程索赔概述 170

7.9.2 索赔的程序 174

7.9.3 索赔的处理 175

7.9.4 索赔计算 175

7.9.5 索赔报告的编写 176

习题 177

第8章 建筑企业经营管理 178

8.1 建筑企业经营管理概述 178

8.1.1 经营管理的概念 178

8.1.2 企业经营管理的性质 178

8.1.3 企业经营管理的任务 179

8.1.4 建筑企业经营管理的特点 179

8.1.5 建筑企业经营方针 180

8.2 建筑企业战略管理 180

8.2.1 战略管理的概念、特点及作用 180

8.2.2 企业经营战略类型 182

8.2.3 建筑企业战略管理的要素 184

8.3 建筑企业经营预测 185

8.3.1 经营预测概述 185

8.3.2 经营预测的方法 187

8.4 建筑企业经营决策 195

8.4.1 经营决策的概念 195

8.4.2 经营决策的基本原则 196

8.4.3 企业管理决策的分类 197

8.4.4 经营决策的基本程序 198

8.4.5 经营决策的定性方法 199

8.4.6 经营决策的定量方法 199

习题 202

第9章 建筑企业资源管理 203

9.1 建筑企业人力资源管理 203

9.1.1 人力资源管理概述 203

9.1.2 建筑企业人员招聘 205

9.1.3 建筑企业人员的录用 208

9.1.4 建筑企业员工的培训 210

9.1.5 建筑企业员工绩效的考核 212

9.1.6 建筑企业人力资源优化配置 214

9.1.7 劳动定额管理 214

9.1.8 建筑企业劳动力管理 216

9.2 建筑企业材料管理 217

9.2.1 材料管理概述 217

9.2.2 材料消耗定额管理 218

9.2.3 材料计划 220

9.2.4 材料采购 222

9.3 建筑企业机具设备管理 226

9.4 资金管理 228

9.4.1 固定资金管理 228

9.4.2 流动资金管理 231

9.4.3 现金管理 233

9.4.4 应收账款的管理 235

9.4.5 存货的财务管理 237

习题 239

第10章 建筑企业生产管理 241

10.1 生产管理概述 241

10.1.1 建筑企业生产管理的概念 241

10.1.2 生产管理的基本特性 241

10.1.3 建筑企业生产管理的任务及主要内容 242

10.2 建筑企业生产组织管理 242

10.2.1 生产管理组织 242

10.2.2 施工项目经理部 247

10.2.3 项目经理 248

10.3 施工项目质量管理 250

10.3.1 质量管理概述 250

10.3.2 施工项目质量计划 255

10.3.3 工程项目质量控制 258

10.3.4 项目质量改进 271

10.4 施工项目进度管理 274

10.4.1 施工项目进度管理概述 274

10.4.2 建设项目进度计划 276

10.4.3 施工进度计划的实施 279

10.4.4 施工项目进度计划的检查 280

10.4.5 施工项目进度计划的调整 283

10.5 施工现场与安全管理 285

10.5.1 项目施工现场管理的概述 285

10.5.2 施工现场防火管理 286

10.5.3 施工现场文明施工管理 287

10.5.4 施工现场环境保护管理 289

10.5.5 施工现场安全管理 290

习题 293

第11章 建筑企业成本管理及经济核算 295

11.1 建筑企业成本管理概述 295

11.2 成本计划 296

11.2.1 成本计划的内容 296

11.2.2 成本计划的编制准则 297

11.2.3 成本预测 297

11.2.4 成本计划的编制程序 297

11.3 成本控制 299

11.3.1 成本控制的对象和内容 300

11.3.2 成本控制的依据和手段 301

11.3.3 成本控制的步骤 302

11.3.4 成本控制的方法 302

11.4 成本核算 307

11.4.1 成本核算的意义和原则 308

11.4.2 成本核算的对象和内容 309

11.5 建筑产品价格中的利润 310

11.5.1 建筑产品利润的概念 310

11.5.2 建筑产品利润的构成与计算 311

11.5.3 建筑产品利润率的计算 311

11.5.4 建筑企业增加利润的途径 312

11.6 建筑企业的经济核算制 313

11.6.1 经济核算与经济核算制 313

11.6.2 建筑企业经济核算的特点 314

11.6.3 建筑企业经济核算的内容 314

11.6.4 建筑企业经济核算的方法 316

11.7 建筑企业经济活动分析 317

11.7.1 经济活动分析的概念 317

11.7.2 经济活动分析的内容 317

11.7.3 经济活动分析的主要方法 317

习题 319

参考文献 320

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