从“派系结构”到“关系共同体” 基于某国有中小改制企业组织领导“关系”变迁的案例研究pdf电子书版本下载

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导论 学科分际与问题聚焦 1

第一章 华人本土组织领导研究的基本脉络 7

第一节 跨文化比较研究视角下华人组织领导权威差距的凸显 7

第二节 本土化研究视角下组织领导“权力”之外“人情”策略的凸显 10

第三节 制度主义研究立场下“单位”组织中“主从关系”的权威依附倾向 16

第四节 从文化到制度：“关系”及“差序格局”在本土组织研究中的再定位 21

第二章 研究方法与对象选择：体制转型背景下个案叙事研究的契合性 28

第一节 研究方法的选择：从案例研究、质性研究到叙事研究 28

第二节 “关系”与“差序格局”研究中的个案叙事传统 33

第三节 体制转型与国企改革的基本脉络：案例选择的宏观背景 38

第四节 具体案例状况与调查对象说明 43

第三章 1980年代的“主从关系”依附学：“派系结构”的斗争激化 48

第一节 ZY厂成立之前的外部“关系”运作与“派系”背景 48

第二节 “主从关系”依附的普遍盛行与“派系结构”的逐步形成 52

第三节 “派系”斗争的升级激化与领导层权力的全面交接 68

第四章 1990年代的“人缘关系”笼络学：德治领导背后的“派系”暗流 89

第一节 稳定压倒一切：“德治领导”的初步目标 90

第二节 “派系”暗流下的表面和谐：“人缘关系”笼络学的成功运作 95

第三节 “一次改制”的基本过程及其“民主”后果：“人缘关系”笼络学的巅峰 106

第五章 2000年以后的“朋友关系”动力学：“关系共同体”的发展与危机 119

第一节 以M为核心的“关系共同体”的逐步确立 120

第二节 市场化的竞争与可选择的“朋友关系”动力学 134

第三节 成果的分享与潜在的危机：个人领导及个人“关系”的难以替代性 153

第六章 体制转型背景下本土“关系”理论与组织领导模式的拓展 168

第一节 从“派系结构”到“关系共同体”：“关系”与“差序格局”的再探讨 168

第二节 本土“关系”理论拓展而非“社会资本”理论移植：文化与制度的双重动因 182

第三节 从“权威性格”到“个人权威”：本土组织领导模式的再探讨 200

参考文献 219

后记 232