图书介绍
企业资源计划（ERP）pdf电子书版本下载
- 郑称德，陈曦编著 著
- 出版社： 北京交通大学出版社；清华大学出版社
- ISBN：9787512100916
- 出版时间：2010
- 标注页数：236页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：247页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统，ERP－高等学校－教材
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图书目录
第1章 绪论 1
1.1 ERP的概念及其功能结构 1
1.1.1 ERP的概念 1
1.1.2 ERP概念中的含义 4
1.1.3 ERP的功能 5
1.1.4 ERP系统结构 8
1.2 ERP对于企业的作用 9
1.2.1 ERP对企业经营的作用 9
1.2.2 欧美、亚洲企业ERP发展现状 11
1.2.3 中国企业ERP发展现状 13
1.3 ERP系统发展历程 14
1.3.1 订货点法 14
1.3.2 基本MRP 16
1.3.3 闭环MRP 18
1.3.4 MRPⅡ 18
1.3.5 ERP 20
1.3.6 ERPⅡ 21
1.3.7 ERP系统的发展趋势 22
思考题 23
第2章 销售需求管理 25
2.1 销售需求预测 25
2.1.1 销售环境与生产类型 25
2.1.2 销售管理 26
2.1.3 需求预测 27
2.1.4 需求预测的方法 29
2.2 分销网络的销售需求管理 36
2.2.1 分销与分销网络 36
2.2.2 分销需求计划的概念 37
2.2.3 分销资源计划的基本原理 38
2.2.4 分销需求计划的计算 39
2.3 销售评估与控制 41
2.3.1 销售分析 41
2.3.2 市场份额分析 42
2.3.3 营销费用与销售额的比率分析 42
思考题 43
第3章 ERP系统的计划管理概述 44
3.1 ERP计划管理体系 44
3.1.1 企业的生产计划层次及比较 44
3.1.2 ERP的计划管理体系与执行过程 46
3.2 生产计划大纲 49
3.2.1 生产计划大纲的概念 49
3.2.2 生产计划大纲制定流程 50
3.2.3 生产计划大纲制定的具体方法 51
思考题 55
第4章 主生产计划 56
4.1 主生产计划概述 56
4.1.1 主生产计划简介 56
4.1.2 主生产计划与生产计划大纲的关系 58
4.1.3 主生产计划的几个时间概念 59
4.2 主生产计划的编制 63
4.2.1 主生产计划编制的原则和约束条件 63
4.2.2 主生产计划编制步骤 64
4.2.3 主生产计划计算及示例 66
4.3 不同批量规则下的MPS量确定 71
4.3.1 企业的生产批量规则与计算方法 71
4.3.2 各种批量规则下的MPS计算示例 73
4.4 可供销售量ATP 76
4.4.1 ATP介绍 76
4.4.2 ATP计算方法 77
4.5 MPS有关制订技巧 79
4.5.1 MPS制订中的技巧问题 79
4.5.2 MPS制订的两个技巧 82
思考题 84
第5章 物料需求计划 85
5.1 物料需求计划概述 85
5.1.1 物料需求计划的定义与作用 85
5.1.2 物料需求计划的基本逻辑 86
5.1.3 物料需求计划的输入 87
5.1.4 物料需求计划的输出 87
5.2 物料清单 88
5.2.1 物料清单相关概念和作用 88
5.2.2 物料清单的种类 93
5.2.3 物料清单的几种输出形式 94
5.3 MRP处理过程与计算 99
5.3.1 MRP处理过程 99
5.3.2 MRP运算举例 100
5.3.3 MRP运算中几种情形的计算规则 102
5.4 MRP的运行模式 107
思考题 110
第6章 ERP的能力计划 111
6.1 能力计划概述 111
6.1.1 能力与能力计划的概念 111
6.1.2 工作中心与关键工作中心 113
6.1.3 工艺路线 116
6.2 资源需求计划 118
6.2.1 资源需求计划概念 118
6.2.2 资源需求计划编制步骤 119
6.2.3 资源需求计划计算示例 119
6.3 粗能力计划 120
6.3.1 粗能力计划概述 120
6.3.2 粗能力计划的编制步骤与方法 121
6.4 能力需求计划 125
6.4.1 能力需求计划概述 125
6.4.2 能力需求计划的编制步骤与方法 127
思考题 132
第7章 车间作业计划 133
7.1 车间作业计划概述 133
7.1.1 车间作业计划概念 133
7.1.2 车间作业计划的编制步骤与内容 135
7.2 作业排序 139
7.2.1 作业排序概述 139
7.2.2 作业排序规则 141
7.2.3 作业排序规则举例 142
7.3 车间作业控制 145
思考题 148
第8章 采购管理 149
8.1 采购管理概述 149
8.1.1 采购与采购管理的概念 149
8.1.2 采购管理的作用与地位 150
8.1.3 采购管理基本内容 153
8.1.4 采购管理基本流程 155
8.2 供应商管理 156
8.2.1 供应商管理概述 156
8.2.2 供应商选择 157
8.2.3 供应商评价 161
8.3 采购管理绩效评价 163
8.3.1 采购管理绩效评价指标 164
8.3.2 采购管理绩效评价示例 165
8.4 ERP系统的采购业务管理 165
8.4.1 传统采购流程及变迁 165
8.4.2 ERP采购管理业务流程 167
8.4.3 ERP采购管理模块与其他模块的关系 168
思考题 169
第9章 库存管理 170
9.1 库存管理概述 170
9.1.1 库存概述 170
9.1.2 库存管理基本内容 172
9.1.3 库存管理基本流程 174
9.2 ERP库存管理基本方法和原理 174
9.2.1 几种库存管理基本方法及原理 174
9.2.2 安全库存及其设定 182
9.2.3 库存盘点法 183
9.3 ERP库存管理系统业务处理 184
9.3.1 库存管理控制的任务 184
9.3.2 库存管理业务 185
9.3.3 ERP库存管理模块与其他模块的关系 188
思考题 188
第10章 ERP的成本管理 190
10.1 ERP成本管理概述 190
10.1.1 ERP成本管理的概念和作用 190
10.1.2 ERP系统的四种成本类型 192
10.2 ERP系统的成本计算 193
10.2.1 成本构成及产品成本数据 193
10.2.2 ERP系统成本计算方法 194
10.3 ERP系统的成本管理方法 197
10.3.1 作业成本法 197
10.3.2 目标成本法 200
10.4 ERP系统成本差异分析与成本控制 204
思考题 206
第11章 ERP系统其他管理功能 207
11.1 财务管理 207
11.1.1 财务管理功能 207
11.1.2 财务管理业务流程 209
11.1.3 财务管理与其他功能接口 210
11.2 人力资源管理 210
11.2.1 人力资源管理功能 210
11.2.2 人力资源管理业务流程 212
11.2.3 人力资源管理与其他功能接口 213
11.3 质量管理 213
11.3.1 质量管理功能 214
11.3.2 ERP质量管理模块功能 215
11.3.3 质量管理模块与其他模块的关系 220
思考题 220
第12章 高级计划与排程APS 221
12.1 APS概述 221
12.1.1 供应链计划问题 221
12.1.2 SIC、DRP、MRP/MRPⅡ与ERP在计划中的不足 222
12.1.3 APS概念与特点 223
12.1.4 APS的具体功能 227
12.2 APS计划功能分析 228
12.2.1 APS的计划选项 228
12.2.2 有约束计划 229
12.2.3 优化 230
12.2.4 APS计划优化过程 231
思考题 233
参考文献 234