图书介绍
企业资源计划（ERP）pdf电子书版本下载
- 孙福权，王晓煜，吴迪编著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113137175
- 出版时间：2011
- 标注页数：217页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：229页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统，ERP－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 基础篇 2
第1章 绪论 2
1.1 ERP内涵 2
1.1.1 ERP概述 2
1.1.2 ERP的管理思想 3
1.1.3 ERP的作用 3
1.1.4 ERP与企业信息化 4
1.2 ERP的发展 5
1.2.1订货点法 5
1.2.2基本MRP 7
1.2.3闭环MRP 8
1.2.4 MRPⅡ 10
1.2.5 ERP 12
1.2.6 ERP的未来 15
1.3 ERP产品介绍 16
1.3.1 SAP R/3系统 17
1.3.2 SAP Business One系统 18
1.3.3 Oracle系统 19
课堂讨论题 20
思考题 20
第2章 基本概念 21
2.1系统管理 21
2.2生产类型 22
2.2.1生产类型划分 22
2.2.2生产计划方式 23
2.3物料 24
2.4物料编码与物料主文件 25
2.5物料清单 26
2.5.1物料清单概述 26
2.5.2虚拟件 27
2.5.3物料清单的种类 28
2.5.4物料清单输出形式 31
2.5.5与设计物料清单的区别 33
2.6提前期 33
2.7计划展望期与工作中心 34
2.8工艺路线 36
2.9工作日历 38
课堂讨论题 38
思考题 39
第2篇 原理篇 42
第3章 销售管理 42
3.1销售管理的任务 42
3.2销售管理业务类型 43
3.3销售管理业务流程分析 43
3.3.1普通销售业务流程 43
3.3.2委托代销业务流程 45
3.3.3直运销售业务流程 46
3.4销售管理子系统的功能 47
3.5销售管理子系统与其他管理子系统的关系 51
课堂讨论题 52
思考题 52
第4章 主生产计划 53
4.1主生产计划的概述 53
4.1.1 ERP中的计划体系 53
4.1.2什么是主生产计划 55
4.1.3主生产计划的作用与意义 55
4.1.4主生产计划的对象和制订规则 56
4.2主生产计划的编制步骤 57
4.2.1确定主生产计划的需求数据 58
4.2.2主生产计划初步方案的制订 58
4.2.3主生产计划的编制案例 64
4.2.4主生产计划的评价与下达 66
4.3主生产计划子系统的功能 66
4.4主生产计划子系统与其他子系统的关系 68
4.5主生产计划的维护 69
课堂讨论题 69
思考题 69
第5章 物料需求计划 71
5.1物料需求计划的概述 71
5.2物料需求计划的制订 72
5.2.1物料需求计划的输入数据 72
5.2.2物料需求计划初步方案的编制步骤 73
5.2.3物料需求计划的编制案例 76
5.2.4物料需求计划的评价与下达 79
5.3物料需求计划子系统的功能 80
5.4物料需求计划子系统与其他子系统的关系 81
5.5物料需求计划的维护 81
课堂讨论题 82
思考题 82
第6章 能力需求计划 84
6.1能力需求计划概述 84
6.1.1什么是生产能力 84
6.1.2能力需求计划的定义与作用 84
6.2粗能力需求计划的编制 86
6.2.1粗能力需求计划的编制方法 86
6.2.2粗能力需求计划的编制案例 87
6.3 CRP的编制 90
6.3.1能力需求计划的逻辑流程图 90
6.3.2 CRP的分类 91
6.3.3能力需求计划的编制方法 91
6.4能力需求计划子系统的功能 92
6.5能力需求计划子系统与其他子系统的关系 93
课堂讨论题 93
思考题 94
第7章 生产作业计划 95
7.1生产作业计划概述 95
7.2生产作业计划的编制方法 95
7.2.1核定生产建议订单 96
7.2.2建立车间任务 96
7.2.3下达加工单 96
7.2.4下达派工单与作业排序 97
7.3生产作业计划的监督及控制 99
7.3.1投入产出控制 99
7.3.2采集车间数据 101
7.3.3解决生产过程中的问题 101
课堂讨论题 101
思考题 101
第8章 采购管理 103
8.1采购管理的任务 103
8.2采购管理的作用 104
8.3采购分类 104
8.4常用采购业务流程 105
8.5采购管理子系统的功能 110
8.6采购管理子系统与其他子系统的关系 115
课堂讨论题 116
思考题 116
第9章 库存管理 117
9.1库存管理的任务 117
9.2库存分类 118
9.3库存费用与库存事务 119
9.4库存管理业务分析 120
9.5库存管理子系统的功能 123
9.6库存管理子系统与其他子系统的关系 126
课堂讨论题 127
思考题 127
第10章 财务管理 128
10.1总账 130
10.1.1总账的任务 130
10.1.2账务处理流程 130
10.1.3总账管理的功能 131
10.2应收账 131
10.2.1应收账概述 132
10.2.2应收账管理的功能 132
10.3应付账 133
10.3.1应付账概述 133
10.3.2应付账管理的功能 133
10.4工资管理 134
10.5现金管理 135
10.6固定资产管理 135
10.6.1固定资产管理概述 135
10.6.2固定资产的业务处理 136
10.6.3固定资产的折旧方法 138
10.6.4固定资产管理的功能 139
10.7成本管理 139
10.7.1成本管理概述 139
10.7.2成本构成 140
10.7.3成本类型 141
10.7.4成本计算类型 141
10.7.5 ERP成本计算 142
10.7.6作业成本法 145
10.7.7成本差异分析 147
10.8财务子系统与其他子系统的关系 148
课堂讨论题 148
思考题 149
第3篇 分析与设计篇 152
第11章 系统开发方法概述 152
11.1结构化生命周期法 152
11.2原型法 154
11.3面向对象法 155
课堂讨论题 156
思考题 156
第12章 系统分析实例 157
12.1管理业务流程分析 157
12.1.1业务流程图常用符号 157
12.1.2采购管理的业务流程图 158
12.2数据流程分析 158
12.2.1数据流程图常用符号 159
12.2.2数据流程图绘制方法 159
12.2.3采购管理的数据流程图 160
12.3数据字典 162
课堂讨论题 165
思考题 166
第13章 系统设计实例 167
13.1功能模块设计 167
13.2代码设计 168
13.2.1代码类型 168
13.2.2采购管理子系统的采购订单编码的代码设计 169
13.3数据库设计 169
13.3.1数据库概念设计 169
13.3.2数据库逻辑设计 172
13.3.3数据库物理设计 173
课堂讨论题 174
思考题 174
第4篇 实施篇 176
第14章ERP实施前期准备 176
14.1 ERP项目的概念 176
14.2 ERP项目周期 176
14.3 ERP项目管理的内容 177
14.4前期准备工作 178
14.4.1成立项目筹备小组 178
14.4.2 ERP知识培训 179
14.4.3可行性分析与立项 179
14.4.4需求分析与测试需求准备 179
14.4.5选型或转入开发 180
课堂讨论题 182
思考题 182
第15章ERP实施 183
15.1 ERP实施的涵义 183
15.2 ERP实施流程 183
15.3 ERP实施内容 184
15.3.1成立三级项目组织 184
15.3.2制订项目实施计划 186
15.3.3调研与咨询 186
15.3.4系统安装 187
15.3.5 ERP培训与业务改革 187
15.3.6数据准备 188
15.3.7原型测试 189
15.3.8用户化与二次开发 189
15.3.9建立工作点 189
15.3.10并行 190
15.3.11正式运行 190
15.3.12业绩考核 190
15.4 ERP实施方法论 191
15.4.1 SAP实施方法与过程——ASAP 191
15.4.2 Oracle实施方法——PJM/AIM 192
15.4.3用友实施方法 194
课堂讨论题 195
思考题 195
第16章ERP实施案例 196
16.1企业背景 196
16.1.1企业概况 196
16.1.2信息化背景 196
16.2项目准备 197
16.2.1成立项目小组 197
16.2.2制订项目实施计划 198
16.2.3项目实施的目标与范围 199
16.3项目培训 199
16.4业务调研 200
16.5基础数据的整理 204
16.5.1企业的编码体系 204
16.5.2基础数据的收集和整理 204
16.6解决方案的制订 205
16.6.1总体方案设计 205
16.6.2详细方案设计 205
16.7系统建立及测试 208
16.7.1系统建立 208
16.7.2系统测试 209
16.8系统上线 210
16.8.1上线准备 210
16.8.2切换上线 210
16.9系统评估及验收 212
16.9.1系统验收 212
16.9.2系统评估 213
参考文献 217