企业集团多元化经营战略 基于核心竞争能力与经营资源剩余的模式pdf电子书版本下载

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第1章 绪论 1

1.1研究背景 4

1.2研究对象 6

1.3研究方法 9

1.4结构和内容 10

第2章 企业集团发展及历史沿革 12

2.1企业集团范畴界定 12

2.2历史沿革 24

第3章 多元化经营概述 38

3.1多元化经营的内涵 38

3.2经营程度的界定 44

3.3理论依据 46

3.4条件分析 49

3.5发展趋势 55

3.6我国的发展现状 57

第4章 企业集团多元化战略运作模式分析 60

4.1影响因素及进入壁垒分析 60

4.2利益驱动分析 65

4.3“机会带动”和“杰出的通用管理逻辑”的启示 73

第5章 基于核心竞争能力的多元化经营战略 86

5.1核心竞争能力与多元化经营战略 88

5.2市场层面核心竞争能力的构建 100

5.3技术层面核心竞争能力的构建 122

5.4管理层面核心竞争能力的构建 140

5.5核心竞争能力的整合与评价 151

第6章 基于经营资源剩余的多元化经营战略 162

6.1经营资源剩余的内涵 162

6.2利用原则——短边原则 168

6.3投资决策分析 169

6.4资源剩余的最大效用分析 176

第7章 多元化经营战略的新经营模式及例证分析 179

7.1多元化经营战略新模式 179

7.2可持续发展模式的构建 184

7.3海尔集团的多元化发展 186

第8章 总结 200

8.1主要工作 200

8.2主要创新点 205

8.3研究结论 206

8.4未来研究建议 206

参考文献 208