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第一章卓越绩效模式 1

第一节 打造战略执行力 3

第二节 卓越绩效模式与战略执行力 6

第三节 卓越绩效模式的内容 7

第二章 卓越绩效模式建立的前期准备 11

第一节 前期计划阶段 13

第二节 前期实施阶段 23

第三章 梳理企业战略 29

第一节 企业战略与人力资源战略管理 31

第二节 如何梳理企业战略 32

第四章 梳理组织机构 35

第一节 梳理组织机构概述 37

第二节 编写部门职能说明书 39

第三节 定岗定编 42

第五章 岗位说明书与业务流程一体化建设 51

第一节 什么是岗位说明书与业务流程 53

第二节 岗位说明书与业务流程一体化建设的作用 55

第三节 岗位说明书与业务流程的一体化建设 56

第四节 岗位说明书与业务流程的应用与管理 63

第六章 建立岗位胜任素质模型 67

第一节 何谓岗位胜任素质模型 69

第二节 如何建立岗位胜任素质模型 74

第三节 岗位胜任素质模型的应用 81

案例 基于胜任素质的培训管理体系构建案例 85

第七章 薪酬管理体系 103

第一节 什么是薪酬 105

第二节 建立岗效能三位一体的薪酬体系 108

第三节 为岗位付薪——岗位评价 110

案例××公司岗位评价管理办法 118

第四节 薪酬架构设计 122

案例××公司薪酬管理制度 130

第八章 绩效管理体系 141

第一节 绩效管理体系的设计 143

案例××公司绩效管理体系 152

第二节 绩效管理体系的执行 158

第三节 绩效文化的培育 163

参考文献 167