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第一章 导论 1

第一节 全面预算管理的研究框架 1

第二节 本书的主要内容 11

第二章 全面预算管理的发展 14

第一节 全面预算管理的概念 14

第二节 全面预算管理的功能 19

第三节 全面预算管理的过去、现在与未来 23

第三章 全面预算管理的体系 33

第一节 单体企业的全面预算管理体系 33

第二节 集团公司的全面预算管理体系 40

第三节 全面预算管理的环境分析 44

第四章 全面预算管理的准备工作 48

第一节 建立全面预算管理组织 48

第二节 设计全面预算管理制度流程和表格 51

第三节 梳理企业发展战略 62

第四节 制订企业年度经营计划 71

第五节 完善全面预算管理基础工作 104

第五章 预算编制 114

第一节 确定预算主题与预算目标 114

第二节 确定预算编制起点 130

第三节 发布《预算编制大纲》 138

第四节 组织预算编制 143

第五节 预算编制方法 148

第六节 预算的具体编制 154

第六章 预算执行 188

第一节 预算执行责任主体与权责安排 188

第二节 预算控制 189

第三节 预算修正 196

第四节 预算分析 198

第七章 预算考评 224

第一节 综合考核 224

第二节 预算考评 228

第三节 预算考评工作开展 231

第四节 预算考评支持薪酬管理 233

第八章 全面预算管理信息化 239

第一节 全面预算管理信息化的方式 239

第二节 全面预算管理信息化发展现状 243

第三节 建立全面预算管理信息系统 245

第四节 主要全面预算管理软件介绍及选择 250

第九章 全面预算管理现代化 256

第一节 超越传统预算 256

第二节 丰富预算考评 268

第三节 预算审计 285

参考文献 288

后记 290