直捣中小企业核心 中小企业的成功之道pdf电子书版本下载

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第一篇 中小企业的演变 15

第一章 企业主不等于企业家 16

第二章 中小企业演变三阶段 24

第三章 成长期实例解析 30

第四章 鼎盛期实例解析 36

第五章 炼狱期实例解析 44

第六章 选择出售公司 52

第二篇 创业之路 57

第七章 拟定营运计划书 58

第八章 做好财务规划 66

第九章 创业注意事项 76

第三篇 企业内部核心成员 83

第十章 营销高手 84

第十一章 财务人员 90

第十二章 专业经理人 98

第四篇 企业外围关键人物 103

第十三章 业界前辈 104

第十四章 银行家 108

第十五章 律师 116

第十六章 会计师 122

第十七章 董事会 130

第十八章 顾问师 136

第十九章 企业家的另一半 140

第五篇 成功的经营秘诀 145

第二十章 重视团队精神和人才 146

第二十一章 顾客至上 150

第二十二章 品质第一 154

第二十三章 实施员工入股 160

第二十四章 找对商机 164

第二十五章 均衡发展 166

第二十六章 政策明确 170

第二十七章 强调责任感 174

第二十八章 论功行赏 178

第二十九章 加强员工训练 182

第三十章 加强内部沟通 186

第三十一章 妥善因应环境变迁 190

第六篇 避免陷入经营困境的要点 195

第三十二章 延揽优秀人才 196

第三十三章 解聘不适任员工 202

第三十四章 掌握现金流量 206

第三十五章 有效管理存货 210

第三十六章 控制管销费用 216

第三十七章 贯彻营运计划 220

第三十八章 适当修正营运策略 224

第三十九章 化解内部冲突与对立 230

第四十章 做好危机管理 234

第四十一章 勇于接受失败 236

第七篇 企业家的抉择 239

第四十二章 聘用专业经理人 240

第四十三章 股票上市利弊互见 242

第八篇 出售公司注意事项 247

第四十四章 出售过程 248

第四十五章 善尽卖方告知义务 254

第四十六章 研拟买卖契约 258

第四十七章 现金原则 262

第四十八章 支持新公司的决策 266

第九篇 企业家的执着与特质 271

第四十九章 企业家的生存要素 272

第五十章 企业家给人的刻板印象 280

第五十一章 企业家的成就 284

第五十二章 企业家的风险 288

第五十三章 企业家的恐惧 292

第五十四章 追求创新与成长 296

第十篇 成功之道 301

第五十五章 成功秘籍十二招 302

第十一篇 结论 307

第五十六章 企业家的不平之鸣 308