图书介绍
BOM物料管理pdf电子书版本下载
- （日）佐藤知一，（日）山崎诚著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506060134
- 出版时间：2013
- 标注页数：286页
- 文件大小：73MB
- 文件页数：299页
- 主题词：制造工业－工业企业管理－物资管理
PDF下载
下载说明
BOM物料管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
前言 1
BOM为什么会成为问题 1
开篇 1
Q 贵公司配置BOM了吗 1
Q 配置BOM的目的是什么 5
Q 配置的BOM有哪些种类 9
Q 物料的定义究竟是什么 14
第1章 用于产品设计的BOM 19
Q 企业的产品编码是否统一 19
Q 企业的零部件编码是否统一 24
Q 将设计图和BOM一起进行管理吗 29
Q 零部件的通用化是否利用了矩阵式BOM 33
第2章 用于工程设计的BOM 39
Q 在BOM中构建“母子关系”（层次）了吗 39
Q 对加工零件和组装零件进行编码吗 43
Q 你知道本企业BOM的拓扑结构类型吗（A型、V型、I型、T型、X型、Q型） 46
Q BOM“母子关系”对应了工艺路线（Routing）吗 49
Q BOM由谁负责录入管理 55
Q BOM精确度的百分比是多少 59
专栏1化妆品厂的BOM 62
第3章 用于计划和日程安排的BOM 67
Q 在生产计划中使用MRP吗 67
Q 在BOM中录入辅料吗 72
Q 在BOM中设置标准周期吗 75
Q 在工艺路线（Routing）中录入资源吗 79
Q 在BOM中会设置不良率吗 81
第4章 用于采购的BOM 87
Q 你了解供应链物料管理的基本原则吗 87
Q 在供应链中使用通用项目编码吗 90
Q 在BOM中录入采购单价吗 93
Q 在BOM中录入采购周期吗 96
Q 对供应商公开BOM信息吗 98
Q 在BOM中设定原材料的安全库存吗 101
专栏2嵌入式软件和BOM 105
第5章 用于库存管理的BOM 109
Q 不可计数的物料录入数量单位吗 109
Q 怎样选择作为库存对象的中间品 113
Q 怎样决定中间品的库存量和库存空间 116
Q 在BOM上决定耦合点吗 122
Q 记录支出的BOM吗 127
第6章 用于制造的BOM 131
Q 试制品的BOM怎样录入 131
Q 你知道配方是什么吗 134
Q 怎样在BOM中反映设计变更 138
Q 在制造订单（制造指示）中附带BOM吗 142
Q 在BOM中录入虚拟件吗 146
Q 在BOM中录入外购加工吗 149
Q 利用零部件的反向展开吗 152
专栏3汽车制造厂的BOM 154
中间总结——与信息技术者的对话 161
第7章 用于物流的BOM 167
Q BOM关注SKU（库存量单位）吗 167
Q 在BOM中录入包装材料吗 170
Q 在BOM中录入物流加工吗 172
Q 拣选指示、寄送的通知单和BOM是否存在联动关系 175
Q 利用BOD（分配清单）吗 179
第8章 用于销售方面的BOM 185
Q 在BOM中采用产品选项吗 185
Q 关注和采用BTO方式吗 189
Q 利用配置器吗 193
Q 在BOM的基础上设定产品的标准交货期吗 196
Q 根据ATP管理交货期吗 199
专栏4半导体制造厂的BOM 202
第9章 用于售后服务的BOM 207
Q 实行产品的批量跟踪吗 207
Q 进行序列号管理吗 210
Q 掌握维修件的需求量吗 213
Q 对退货和回收品的BOM进行管理吗 216
第10章 用于设备维护的BOM 221
Q 对生产装置和机器进行编码吗 221
Q 录入生产装置和机器的BOM吗 224
Q 备件有项目编码吗 228
Q 在BOM中录入设备工具吗 233
专栏5工程公司的BOM 235
第11章 用于成本管理的BOM 241
Q BOM用于成本计算吗 241
Q 利用工艺路线进行成本计算吗 244
第12章 用于BOM的信息技术 249
独立BOM处理程序的必要性 249
物料主数据的数据结构 253
BOM数据的构建过程 258
BOM构建的运行机制 264
附录 BOM分析 273
引言 273
Q1 能确保安全库存吗 277
Q2 设置的安全库存量是否合理 277
Q3 从制造成本看零部件和物料的定位 281
Q4 各零部件、物料在总库存金额中所占的比例 283
总结 284
后记 285