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要么品质 要么死pdf电子书版本下载

要么品质  要么死
  • 李践著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111397847
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:172页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:182页
  • 主题词:企业管理-研究-中国

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图书目录

第一部 分品质决定成败 1

第—章 品质无敌 3

第一节 品质复兴一个国家 4

1.日本的崛起 4

2.100-1=0 6

3.第三次世界大战的武器 8

4.品质就是利润 10

第二节 蔓延的品质危机 12

1.从国王到奴隶 12

2.中国的品质之惑 14

3.令人震撼的差距 16

第二章 品质是什么 19

第—节 品质是人人都说好 20

第二节 品质是企业家的人品 22

第三节 品质是五颗“心” 24

第三章 管对才会有品质 27

第—节 品质管理的6大误区 28

误区1:处处都是“≈” 30

误区2:品质=血拼 32

误区3:品质的战争在前线 34

误区4:销量>品质 36

误区5:干毛巾拧出水来 38

误区6:失误率≠品质 40

品质工具:克劳士比品质误区 41

第二节 预防重于纠错 42

1.品质不能依赖于检验 42

品质工具:成本分布表 43

2.第一次就把事情做对 44

品质工具:克劳士比品质代价图 45

第二部分 提升品质的15招必杀技 49

第四章 4招奠定品质—把手工程 49

引:品质管理员的困惑 50

第1招 态度:没有任何借口 54

品质工具:首见负责制 56

第2招 理念:品质第一 58

品质工具:四条定律、两个凡是 59

第3招 作风:3+1工作作风 60

品质工具:身口意 61

第4招 教育:成绩存入档案 64

1.全员品质教育 64

品质工具:培训考核成绩档案制 65

2.教好你的供应商 66

品质工具:供应商交往原则 67

第五章 5招实施高标准严要求 69

引:品质来自于建立标准 70

第5招 建立品质的标准 72

1.一张桌子=100万元的损失 72

2.标准是利他还是利我? 74

3.标准要量化、细化、具体化 76

4.标准高度决定品质高度 78

5.建立标准的关键步骤 80

品质工具:“标准”的风暴 85

第6招 零缺陷日 86

1.品质宣誓大会 86

2.要么品质要么去死 88

品质工具:零缺陷日工作要点 89

第7招 设定清晰的目标 90

1.美国国家品质奖 90

品质工具:品管竞赛 92

第8招 组织保证 94

1.品质委员会 94

2.监督委员会 96

3.一个会议开100次 98

品质工具:品管小组会议报告表 99

第9招 零缺陷制度 100

1.破窗理论 100

2.珍惜你的意见领袖 102

3.我的手机是热线 104

4.全部都要打分 106

品质工具:品管奖惩制度 108

第六章 3招应用炼成品质黑带高手 113

引:高手是这样炼成的 114

第10招 5S 116

1.消灭品质的隐形杀手 116

品质工具:5S流程图 117

2.整理——打开你的空间 118

品质工具:物品区分标准 119

3.整顿——动作精细化 120

品质工具:办公室——5分钟5S活动内容 121

4.清扫——5分钟改变世界 122

品质工具:生产现场——5分钟5S活动内容 123

5.清洁——“洁癖”提升品质 124

品质工具:5S检查评分表 125

6.素养——让5S成为习惯 128

品质工具:5S责任制 129

7.脱胎换骨的企业 130

品质工具:5S工具箱 132

第11招 5步改进法 134

1.神奇的6Sigma 134

2.6Sigma的精髓 136

3.一个灯泡引发的5步改进 138

品质工具:GE的6Sigma分级制度 143

第12招 5个为什么 144

1.向孩子学习 144

2.品质“追魂枪” 146

3.让员工多问为什么 148

品质工具:“5个为什么”的基本步骤 149

第七章 3招巩固让品质成为习惯 151

引:安东机制 152

第13招 4个及时 154

1.及时纠错 154

2.及时反应及时反馈 156

3.及时负责 158

第14招 5项检查 160

第15招 6个动作——每天进步1% 162

品质工具:品质自检曲线图 164

本书工具索引 165

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