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第一章 绪论 1

第一节 战略导向的管理会计的缘起 2

第二节 战略导向管理会计的理论体系 11

第一篇 规划篇 33

第二章 企业战略规划系统 33

第一节 企业战略规划 34

第二节 企业年度经营计划的制订 44

第三章 战略预算 52

第一节 以战略为导向的预算管理系统 53

第二节 战略预算的编制 60

第二篇 控制篇 77

第四章 战略成本管理 77

第一节 战略成本管理概述 78

第二节 战略成本管理的基本要素和模式 85

第三节 战略成本管理的价值链分析与重构 90

第四节 战略成本动因分析 106

第五章 作业成本法 123

第一节 作业成本法基本原理 124

第二节 作业成本管理 137

第六章 目标成本法 153

第一节 目标成本法概述 154

第二节 目标成本法的运用 160

第三篇 评价篇 179

第七章 业绩评价 179

第一节 业绩评价概述 180

第二节 业绩评价指标 189

第三节 业绩评价标准 194

第四节 责任中心的业绩评价 196

第八章 战略业绩评价 218

第一节 战略业绩评价 219

第二节 平衡计分卡指标体系 224

第三节 平衡计分卡的应用 235

附录 练习题参考答案与提示 249

参考文献 256