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第1章概述 1

1.1项目概述 2

1.2项目管理的全新世界观 8

1.3项目管理的科学方法论 10

1.4项目管理的应用 12

本章小结 16

复习题 17

案例分析 18

第2章 项目管理环境 21

2.1项目管理环境 22

2.2项目组织环境的管理 32

2.3项目组织管理 37

本章小结 40

复习题 41

案例分析 41

第3章项目理论体系 44

3.1国际项目管理协会 45

3.2 PMI及其知识体系PMBOK 47

3.3 IPMA的ICB 53

3.4英国CCTA的PRINCE2 58

3.5中国PMRC的C-PMBOK 62

本章小结 62

复习题 63

案例分析 64

第4章项目管理应用领域 67

4.1工程项目管理 68

4.2商业项目管理 74

本章小结 82

复习题 82

案例分析 83

第5章项目综合管理 88

5.1项目综合管理概述 89

5.2项目计划的开发 92

5.3项目计划的实施 96

5.4全程变化控制 98

本章小结 101

复习题 102

案例分析 104

第6章项目人才管理 106

6.1项目人力资源管理 107

6.2人员组织 112

6.3项目团队发展 114

本章小结 117

复习题 118

案例分析 119

第7章 项目范围管理 121

7.1项目范围管理定义 122

7.2范围的启动阶段 124

7.3范围规划 127

7.4范围界定 129

7.5范围核定 134

7.6范围变化控制 135

7.7对项目范围管理的反思 137

本章小结 138

复习题 139

案例分析 140

第8章项目成本管理 143

8.1项目成本管理概念 144

8.2项目成本管理概述 147

8.3项目成本管理的过程和依据 149

8.4项目决算和项目审计 158

本章小结 162

复习题 162

案例分析 163

第9章项目时间管理 169

9.1项目时间管理概述 170

9.2项目时间管理过程（一） 172

9.3项目时间管理过程（二） 177

本章小结 186

复习题 187

案例分析 188

第10章项目质量管理 191

10.1质量管理概述 192

10.2项目质量管理概述 197

10.3项目质量管理计划 200

10.4项目质量保证 203

10.5项目质量控制 203

本章小结 206

复习题 206

案例分析 207

第11章 项目采购管理 210

11.1项目采购管理概述 211

11.2采购计划 214

11.3询价计划 216

11.4询价 218

11.5渠道选择 219

11.6合同管理 221

11.7采购成本与采购原则 224

11.8采购活动过程分析 226

本章小结 229

复习题 230

案例分析 231

第12章 项目沟通管理 233

12.1项目沟通管理概述 234

12.2项目沟通计划 237

12.3信息发送 239

12.4执行报告 240

12.5行政总结 243

12.6项目沟通效果 244

本章小结 247

复习题 247

案例分析 248

参考文献 252