领导学精要 原理与实践 第4版pdf电子书版本下载

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第1篇 领导力基础 2

第1章 领导力简介：形成你的个人领导模式 2

本书的假设 3

本书对领导力的架构方法 6

本章小结 17

创建个人理论 17

第2章 道德领导力 18

高层领导者建立道德文化 20

非道德的、虚伪的和道德感一般的领导力 23

本章小结 32

创建个人理论 33

讨论与复习题 33

第3章 全球多元文化社会中的领导力 34

多元文化领导者 36

多元文化领导力：个案分析 51

本章小结 55

创建个人理论 56

讨论与复习题 56

第2篇 领导力原则及运用 58

第4章 西方领导力的发展 58

科学管理 59

第二波西方管理学和领导学理论及观点：霍桑实验 61

操作管理和质量运动 62

特质理论 63

领导学行为理论 64

领导力方格 65

20世纪中期到晚期的领导力模式 68

20世纪早期及以后的领导 72

本章小结 78

创建个人理论 79

讨论与复习题 79

第5章 心理学Ⅰ——智力与性格 81

智力 82

本节小结 91

性格 92

本章小结 100

创建个人理论 100

讨论与复习题 101

第6章 心理学Ⅱ——动机与沟通 102

动机理论 103

本节小结 113

沟通 114

本章小结 126

创建个人理论 127

讨论与复习题 127

第7章 管理与领导 129

领导力与管理学 131

管理学与领导学：当代概念及未来展望 135

本章小结 148

创建个人理论 148

讨论与复习题 149

第8章 从上至下的权力和领导力：政治学中的领导力课程 150

权力与影响力 151

本章小结 168

创建个人理论 168

讨论与复习题 169

第9章 团队合作与领导力 170

团队合作的优势 172

有效团队合作的障碍 173

传统型团队 175

项目型团队 176

多功能型团队 178

跨文化团队 178

高绩效团队 179

伪团队 180

本章小结 185

创建个人理论 185

讨论与复习题 186

第10章 领导力2.0与虚拟领导力 187

虚拟领导力 189

虚拟组织 191

虚拟劳动力 192

创建个人理论 196

领导力和技术案例分析 201

本章小结 203

创建个人理论 204

讨论与复习题 204

第11章 哲学与领导力 205

古希腊人：领导者既是协调人又是教师 206

柏拉图的《理想国》：理想城市中的理想领导者 207

领导者是才智的提供者和其他人的向导 209

领导者是个体私利的调解人 211

本章小结 217

创建个人理论 217

讨论与复习题 218

第12章 美国军事领导力——指挥的艺术 219

军方领导力研究：对我们来说意味着什么 220

董事会与战场：异同比较 221

军事领导力的定义及应用 225

信息领导力 229

学习型领导力 229

本章小结 237

创建个人理论 237

讨论与复习题 237

第13章 环境可持续性领导力应用 239

环保型领导者为何难当 241

可持续性：环保领导力及实践的理论框架 247

领导力在环境问题上的优势 250

变革型环保领导力 255

本章小结 260

创建个人理论 260

讨论与复习题 261

第14章 领导力实践——该你上场了 262

Michael Loban模式：灵活型学生领导力 264

Mary Satchwell：领导力的“ACE”理论 275

综合运用：你自己的领导力理论 279