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成交从异议开始 客户异议处理的47个策略pdf电子书版本下载

成交从异议开始  客户异议处理的47个策略
  • 向成学著;邓明,黄华主编;范虹轶,王景副主编;邓明,王子鱼,李玲等编委 著
  • 出版社: 北京:中国物资出版社
  • ISBN:9787504738356
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:252页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

第一章 不同客户采取不同策略——异议类型的5种成交策略 1

开章明义:绝对成交,必先攻克各类异议 1

策略1拒绝改变,那就挖掘新的需求点 6

策略2抱有成见,那就从客户看好的产品切入 10

策略3没有预算,挖掘“钱”背后的问题 14

策略4隐藏式异议,挖掘真正异议针对解决 18

策略5先热后冷,反思自身销售方式 23

第二章 获得客户心理认同——应对客户异议的5种心理策略 29

开章明义:攻心为上,让客户真心点头 29

策略6步步引导,给客户多个购买理由 32

策略7论点置换,让客户自己说服自己 37

策略8巧妙提问,只问答案为“是”的问题 41

策略9“说闻问切”,弄清客户面具下的真正表情 45

策略10放眼前瞻,为客户描绘一幅美妙远景 51

第三章 找到突破点各个击破——处理异议类型的5种针对策略 55

开章明义:将异议分类,针对关键点各个突破 55

策略11拖延型异议,击破理由结束拖延 58

策略12掩饰型异议,提供可行性解决方案 65

策略13挑战型异议,用技术对比征服他 69

策略14疑问型异议,最实用的产品介绍解除疑虑 73

策略15 限制型异议,可视化的投资回报最有力 78

第四章 原则与方法一样重要——处理客户异议的7个原则策略 83

开章明义:销售像做人,讲原则促成交易 83

策略16永远为客户保全“面子” 87

策略17永远不要跟客户争论 91

策略18认同客户的感受 96

策略19把价值整合在一起,把价格拆分成小数 100

策略20讲话有宜忌,有效最重要 103

策略21引导客户始终专注于产品 109

策略22降价一定要有附加条件 113

第五章 关键时刻要出手——解决客户异议的5个时机策略 117

开章明义:看准时机,方能事半功倍 117

策略23抓住先机:异议未提出前拿出解决方案 120

策略24找准切入点:在犹豫不决时找出决策者 123

策略25把握关键时刻:在客户有特殊情况时你来解决 128

策略26挺过尖峰时刻:竞争产品出现针对其弱势销售 131

策略27锁定购买时机:购买时机可以由你创造 135

第六章 经典总是有效的——解决常见异议的8个经典策略 139

开章明义:方法可创新,经典不可丢 139

策略28太极法,处理客户的主观型异议 142

策略29合并意见法,处理客户的需求型异议 146

策略30询问法,处理客户的购买权利型异议 149

策略31转折法,处理客户的购买财力型异议 154

策略32反驳法,处理客户的批评型异议 159

策略33以优补劣法,处理客户的客观型异议 164

策略34忽视法,处理客户的抱怨型异议 168

策略35演示法,处理客户的沉默型异议 171

第七章 察言观色是门学问——巧解异议的7种观人策略 177

开章明义:看出内在信息,巧解客户异议 177

策略36看情绪,拟策略 181

策略37看衣着,摸底细 185

策略38找喜好,巧推荐 189

策略39敢试探,弄清客户的心理底线 193

策略40引提问,把握客户心理 198

策略41巧应答,化解客户的心理疑虑 203

策略42善发现,从只言片语中找出关键信息 208

第八章 常识是最重要的知识——处理异议必须掌握的5个基本策略 213

开章明义:重视基本功,轻松应对 213

策略43行业应对话术张口就来 217

策略44假性异议一眼识穿 221

策略45及时捕捉成交信号 225

策略46肯于倾听获取更多有利信息 229

策略47像了解自己一样了解竞争对手 233

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