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第1章 工程项目管理概述 1

1.1项目与项目管理 1

1.2工程项目与工程项目管理概述 5

1.3工程项目管理知识体系 19

第2章 工程项目组织 25

2.1工程项目组织模式 25

2.2工程项目组织机构 31

2.3工程项目经理 44

2.4项目团队 49

2.5工程项目人力资源管理 52

第3章 工程项目管理过程 64

3.1工程项目管理的基本过程 65

3.2工程项目生命周期管理过程 81

第4章 工程项目范围管理 85

4.1工程项目范围管理概述 85

4.2工程项目范围规划 87

4.3工程项目范围定义 89

4.4工程项目范围核实 93

4.5工程项目范围变更控制 95

第5章 工程项目进度管理 99

5.1项目活动定义的内容与过程 100

5.2项目活动排序 102

5.3项目活动时间估算 113

5.4工程项目进度计划编制 115

5.5工程项目进度控制 133

第6章 工程项目成本管理 142

6.1工程项目成本管理概述 142

6.2工程项目成本构成 144

6.3工程项目成本估算 149

6.4工程项目成本计划 152

6.5工程项目成本控制 154

第7章 工程项目质量管理 163

7.1工程项目质量管理概述 163

7.2工程项目质量计划 182

7.3工程项目质量控制 184

第8章 工程项目采购管理 189

8.1工程项目采购管理概述 189

8.2工程项目采购计划 191

8.3工程项目招投标 195

8.4工程项目合同管理 211

第9章 工程项目风险管理 219

9.1工程项目风险识别 219

9.2工程项目风险评估 224

9.3工程项目风险应对与监控 229

第10章 工程项目健康、安全与环境管理 233

10.1 HSE管理概述 233

10.2工程项目安全管理 235

10.3工程项目环境管理 240

10.4工程项目职业健康安全与环境管理体系 243

附录 项目管理软件及Microsoft Project应用 249

参考文献 272