从零开始学做采购经理pdf电子书版本下载

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第1章 采购经理要做什么 1

1.1 采购经理应具备的条件 3

1.2 采购经理的岗位职责 5

范本采购经理职位说明书 7

1.3 采购经理工作流程 8

1.4 采购经理的权力 9

范本 某企业采购主管的权限规定 11

1.5 汇报工作与听取汇报 11

1.6 下达指示 12

1.7 主持会议与参加会议 14

范本采购经理周工作总结 19

第2章 采购部门管理之道 23

2.1 了解采购 25

2.2 了解采购部 27

范本 ××企业采购部满意调查问卷 31

2.3 采购经理的团队 34

范本 ××企业的采购部组成（一） 36

范本某企业的采购部组成（二） 36

范本采购人员职位说明书 38

2.4 架起沟通的桥梁 39

第3章 如何做好采购计划 49

3.1 制订采购计划 51

3.2 采购需求确认 52

范本 ××企业生产物料采购任务单 54

3.3 编制采购计划的依据 54

范本采购部年度工作计划（一） 55

范本采购部年度工作计划（二） 58

3.4 编制采购计划的步骤 61

范本物料年度采购计划 63

范本物品采购月计划 64

范本订单采购计划表 64

范本物品定期采购计划表 65

3.5 计划实施——采购任务的安排 65

范本 采购任务安排计划表 66

范本 ××企业新产品配件供应商开发计划 67

3.6 计划实施——供应商的考察 68

范本货物采购环境表 74

第4章 采购谈判注意要点 77

4.1 采购谈判的内容 79

4.2 采购谈判的规划 80

4.3 收集采购谈判资料 83

4.4 制定采购谈判方案 85

范本电脑谈判方案 87

范本× ×企业采购谈判方案 90

范本 ××企业采购谈判备选方案说明 94

4.5 选择采购谈判队伍 94

4.6 确定谈判地点 96

4.7 安排与布置谈判现场 96

4.8 采购谈判的过程 97

第5章 采购协议拟定须知 103

5.1 采购协议的类别 105

5.2 采购协议的条款 107

范本 合同信息统计表 108

5.3 采购协议的制作 108

5.4 采购合同的签订 110

范本采购合同评审表 112

范本特种材料采购合同 113

范本原材料零部件采购合同 115

范本产品加工订货合同 118

5.5 采购协议的修改 120

范本采购合同变更申请表 120

5.6 采购协议的取消 121

5.7 采购协议的终止 122

第6章 如何做好下单准备 125

6.1 请购的确认 127

6.2 采购订单准备 128

6.3 选择供应商 129

6.4 向供应商下单 131

范本 ××公司的订购单 132

6.5 小额订单的处理 133

6.6 紧急订单的处理 134

第7章 如何跟进采购订单 137

7.1 采购跟催的事前规划 139

7.2 订单执行期中跟催 140

范本× ×公司催货通知单 141

7.3 订单执行各阶段的跟催要点 145

7.4 物料接收的前期管理 150

7.5 采购物料接收监管 152

范本× ×企业收料作业程序 153

7.6 验收入库的三个基本要点 154

7.7 采购结算与付款 157

第8章 如何应对货期延迟 161

8.1 发现延迟的原因 163

8.2 分析引起协调差距的原因 165

8.3 切实了解供应商的情况 166

8.4 消除隔阂的基本对策 168

8.5 建立加强交货期意识的制度 171

8.6 交货期延误原因的汇总分析 172

第9章 采购过程管控要点 177

9.1 采购价格控制 179

范本采购报价单的一般审查点 184

范本供应商的报价分析表 185

范本议价准备工作清单 186

9.2 采购品质控制 186

9.3 采购成本控制 189

9.4 采购绩效评估 194

第10章 供应商管理要点 199

10.1 供应商分类 201

10.2 供应商行业特征 201

10.3 寻找供应商 203

10.4 供应商调查 205

范本 ××公司供应商验厂计划表 210

10.5 供应商评审 211

范本样件检验和确认记录表 213

范本现场审核计划 214

范本 ××企业供应商审核报告 217

10.6 供应商考核 219

10.7 供应商维护 220

第11章 采购的大数据分析 227

11.1 采购的大数据思维 229

11.2 采购的大数据应用 230

11.3 企业数据 231

11.4 行业数据 233

11.5 供应商数据 234

范本 供应商基本信息登记表 234

第12章 “互联网＋采购”新模式 237

12.1 网络采购概述 239

12.2 网络采购的优势 241

12.3 网络采购的模式 243

12.4 网络采购的流程 247

12.5 网络采购注意要点 248

12.6 网络供应商的管理 249

12.7 网络交易安全管理 252

第13章 网络采购平台优选 257

13.1 阿里巴巴1688采购平台 259

13.2 慧聪网 262

13.3 中国制造网 264

13.4 马可波罗网 266

13.5 企汇网 267

13.6 世界工厂网 268