战略管理 构建医药企业核心竞争力的新思维pdf电子书版本下载

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第一章 战略管理导论 1

引入案例 1

第一节 战略管理概述 2

第二节 战略管理发展与演变 15

第三节 战略管理体系 20

第四节 战略管理过程 26

本章小结 28

思考题 29

案例分析 29

第二章 企业使命、愿景与战略目标 34

引入案例 34

第一节 企业使命 34

第二节 企业愿景 40

第三节 企业战略目标与目标体系 43

第四节 企业目标体系的制定 47

本章小结 52

思考题 53

案例分析 53

第三章 宏观环境分析 55

引入案例 55

第一节 外部环境的分类及其特点 56

第二节 宏观环境因素分析 58

本章小结 64

思考题 65

案例分析 65

第四章 行业环境分析 69

引入案例 69

第一节 行业环境因素分析 69

第二节 行业竞争性分析 78

第三节 竞争对手分析 88

本章小结 93

思考题 94

案例分析 94

第五章 资源与战略能力分析 98

引入案例 98

第一节 资源分析 98

第二节 企业战略能力分析 100

第三节 价值链分析 107

第四节 核心能力分析 111

第五节 环境分析技术 117

本章小结 120

思考题 121

案例分析 121

第六章 总体战略 125

引入案例 125

第一节 增长型战略 125

第二节 稳定型战略 144

第三节 紧缩型战略 148

第四节 战略组合 150

本章小结 151

思考题 152

案例分析 153

第七章 经营单位竞争战略 154

引入案例 154

第一节 成本领先战略 154

第二节 差异化战略 158

第三节 集中化战略 161

第四节 三种基本竞争战略的选择 163

第五节 处于不同生命周期产业的竞争战略 165

本章小结 172

思考题 173

案例分析 173

第八章 职能战略 176

引入案例 176

第一节 市场营销战略 177

第二节 研究与开发战略 188

第三节 财务战略 191

第四节 生产战略 195

第五节 人力资源战略 198

本章小结 205

思考题 206

案例分析 206

第九章 国际化经营战略 209

引入案例 209

第一节 国际化经营战略概述 209

第二节 国际市场的进入模式及影响因素 218

第三节 国际战略联盟 230

本章小结 233

思考题 234

案例分析 234

第十章 战略评价与选择 236

引入案例 236

第一节 战略评价的方法 236

第二节 战略方案的选择 248

第三节 战略方案选择影响因素 251

本章小结 255

思考题 255

案例分析 255

第十一章 战略实施 260

引入案例 260

第一节 战略实施概述 261

第二节 战略实施的模式 273

本章小结 280

思考题 281

案例分析 281

第十二章 战略控制 284

引入案例 284

第一节 战略控制的概述 285

第二节 战略控制过程 290

第三节 战略变革管理 297

本章小结 303

思考题 303

案例分析 303

参考文献 306