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第一章 员工培训与开发在企业人力资源管理中的地位与作用 1

第一节 员工培训与开发的概念及发展历史 1

第二节 员工培训与开发在企业中的地位与作用 6

第三节 员工培训与开发和企业的发展 14

第二章 员工培训与开发的理论基础 25

第一节 员工培训与开发理论的发展 25

第二节 学习理论 30

第三节 培训迁移理论 46

第三章 员工培训与开发制度 53

第一节 企业员工培训与开发的原则 53

第二节 员工培训与开发的制度 62

第三节 员工培训与开发的流程 72

第四章 员工培训与开发需求分析 83

第一节 员工培训与开发需求分析概述 83

第二节 培训需求分析的模型与方法 92

第三节 员工培训与开发需求分析的实施 103

第五章 员工培训与开发目标设置 111

第一节 员工培训与开发目标设置概述 111

第二节 员工培训与开发目标设置的原则 115

第三节 员工培训与开发目标设置的种类 117

第六章 员工培训与开发计划拟定 135

第一节 员工培训与开发计划的内容 135

第二节 员工培训与开发计划的种类 139

第三节 拟定员工培训与开发计划的依据与原则 147

第七章 员工培训与开发计划实施 162

第一节员工培训与开发的实施者 162

第二节 培训与开发实施的要素 168

第三节培训与开发实施中存在的问题与有效性 175

第八章 员工培训与开发评估与反馈 183

第一节 培训与开发评估的重要性 183

第二节 员工培训与开发评估模型 191

第三节 培训与开发评估中的问题与解决 202

第九章 员工培训与开发管理的方法与技术 213

第一节 以传统技术为媒介的培训与开发方法及其选择 213

第二节 以新兴技术为媒介的培训与开发方法及其选择 233

第三节 特定人员的培训与开发方法及其选择 239

第十章 员工培训与开发管理的现状与发展 249

第一节 员工培训与开发管理的现状 249

第二节 员工培训与开发管理的发展 258

参考文献 271