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第一章 企业组织的基本原理 1

一、企业组织的概念 1

二、企业组织的基本要素 6

三、企业组织的功能 12

四、企业组织运行的基本原理 18

第二章 企业组织设计的基本方法 26

一、组织设计中的基本分析方法 26

二、组织设计的应变法 30

三、组织设计的当事人法 35

第三章 企业组织设计的影响因素 46

一、环境因素对组织设计的影响 46

二、技术因素对组织设计的影响 55

三、规模因素对组织设计的影响 68

第四章 企业岗位设计 81

一、工作的专业化 81

二、行为规范化 88

三、培训和教育 94

第五章 企业部门设计 100

一、单位的组合 100

二、单位的规模 103

三、企业部门结构的类型 109

第六章 项目小组的组织设计 120

一、项目小组的产生及其作用 120

二、项目小组的设计 122

三、项目小组组织结构的高级形式——矩阵结构的设计 131

第七章 国际企业的组织设计 141

一、国际企业组织结构的演变 141

二、国际企业组织结构的不同类型 143

三、国际企业组织结构的选择 157

第八章 企业组织过程设计 161

一、权力与权力谋划 161

二、控制 167

三、企业组织的生命周期 175

第九章 企业组织文化设计 187

一、企业文化的概念 187

二、企业文化的思想内涵和活动内容 189

三、企业文化的建设 197

第十章 企业组织的变革与展望 205

一、企业组织变革的外部环境与内部条件及其影响下的目标模式 205

二、对未来企业组织的展望 219

附录 227