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体制改革勾勒篇 3

银行体制应改为垂直领导 3

把银行办成接近商业一百倍的企业 7

关于改革县支行营业部管理体制的设想 9

加大改革力度适应转轨要求 12

论农业银行商业化改革中思想观念和思维方式的转变 20

经营管理筹策篇 35

论乡村企业信贷的管理 35

谈山东棉花专项贷款使用中的问题、原因和对策 38

要加强棉花贷款的管理 44

农业生产资料专营资金使用浅议 47

审计工作应更好地为改革开放服务 52

要扎实有效地做好农业银行的安全防范工作 59

青岛市农业银行业务经营情况初探 65

对强化农业信贷管理的再认识 69

提高农业银行经营水平的出路在于改革 75

优化贷款投向缓解资金供求 86

论我国商业银行经营管理问题 92

努力使农业银行存款工作上个新台阶 106

采取有力措施做好农业银行的存款工作 109

论农业银行存款工作的开拓与创新 114

毫不放松地抓好农业银行的存款工作 121

论农业银行信用卡业务的开发 128

端正思想认识提高管理水平 138

依法开展经营推进农业银行改革 145

把经营管理工作提高到一个新水平 151

浅谈转变观念与增强农业银行效益 162

争取较好地完成农业银行的各项任务 166

试论农业银行生存和发展的“三大”硬件建设 172

以经济效益为中心做好农业银行的各项工作 183

努力促进农业银行经营状况尽快好转 192

提高省行机关管理工作水平初探 208

论农业银行商业化经营应正确处理好的几个关系 215

对强化监督保障机制的思考 223

试论欠发达地区信用卡业务的发展 233

队伍建设谋划篇 245

论农业银行向商业银行转轨中的人才教育问题 245

商业银行人事管理若干问题探讨 250

论农业银行青年干部的成长 264

认真搞好省行机关改革 278

全面提高干部队伍素质 283

谈新领导班子的作为 285

推进各级行领导班子建设 291

试论农业银行领导干部自身建设 299

中青年干部要肩负起跨世纪的历史重任 313

论地县行的领导班子建设 322

足迹行踪报道篇 331

当好稳粮增收的钱掌柜 331

跃出谷底走平川 333

打好基础稳步前进 337

上任前的嘱托 339

在困境中求发展 342

保持信心 345

荧屏巧绘多彩图 346

厚积薄发 349

充实基层适逢其时 352

把握第二次创业机遇 354

后记 356