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整合行销传播  21世纪企业决胜关键
  • (美)唐·舒尔茨(Don E.Schultz)等著;吴怡国等译 著
  • 出版社: 北京:中国物价出版社
  • ISBN:7801554264
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:283页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:458页
  • 主题词:暂缺

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图书目录

1.传统行销传播的终结 3

二次大战造就大量生产 5

制造业英雄与生产导向时代 7

大众行销的内涵及盲点 9

分众解构的事实与论争 11

权力下移与大分裂后的社会 14

未来的趋势与行销新世界 17

整合的时代 21

2.重新认识消费者心理图像 29

传播媒介的改变 31

消费者如何处理讯息 37

资讯处理与整合行销传播 54

“取代”或“累积”,何者才是正确的模式? 56

3.整合行销传播的第一步(基础篇) 62

流通与传播 65

行销传播的新概念 66

类别与品牌网络 69

从单向沟通转为双向沟通 73

进入资料库的世界 74

整合行销传播的企划模式 76

整合行销传播的循环本质 82

其他有关的模式 83

企划的特性 84

4.策略至上(策略篇) 88

你需要一个沟通策略 90

新的思考方式 91

策略就是一种思考模式 92

如何思考策略 97

消费者购买诱图 97

产品是否适合主要消费族群?——实质VS认知 101

明了竞争状况 105

竞争性的消费者利益 106

足以令人想信的理由 108

调性与个性 111

传播/执行目标 112

认知的改变 113

消费者接触点——如何接触消费者 114

未来 115

5.抓住想像力(执行篇) 122

创意的过程 124

创意人员 125

销售主张 127

销售主张来自何处 129

6.佣金报酬制度的重整 142

奖励制度 144

其他报酬制度 146

7.从行为面出发的效果衡量 154

资料库分析 156

测量整合行销传播 163

8.掌握消费者的真实反应 174

事前计划 176

如何测量品牌网络的改变 178

如何衡量接触 185

如何评估消费者的承诺 194

激发反应 198

如何测量消费者购买行为 200

循环系统 206

测量之后 208

9.排除整合的障碍 212

为什么大家不立刻投入 214

规划系统及行销思考 216

组织结构本身即是整合行销传播的障碍 218

从组织结构着手的解决方案 223

品牌管理执行上的修正 231

能力、控制和执行 233

克服整合行销传播之障碍的基本要求 237

10.两个成功个案 242

美国癌症协会 244

牛奶盒厂商B to B行销传播个案 262

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