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目录 1

第一章 导论 1

第二章 企业决策者 19

第一节 企业决策者素质 19

第二节 企业决策者行为 32

第三节 企业决策者心理 42

第四节 企业决策者艺术 48

第三章 企业决策环境 58

第一节 企业决策的宏观环境 58

第二节 企业决策的市场环境 67

第三节 企业决策的内部环境 76

第四章 企业决策体制与原则 81

第一节 企业决策的体制 81

第二节 建立和完善企业经营机制 93

第三节 企业决策的原则 100

第五章 企业决策类型与程序 105

第一节 企业决策的类型 105

第二节 企业决策的程序 111

第三节 企业决策的方法 117

第六章 企业决策执行与评价 130

第一节 企业决策的执行 130

第二节 企业决策的评价 142

第七章 企业经营战略决策 152

第一节 企业战略决策的地位 152

第二节 企业战略决策的特征和内容 161

第三节 企业战略决策的要求 166

第一节 投资决策的作用 173

第八章 企业投资决策 173

第二节 投资决策的过程 185

第三节 投资决策的评价方法 193

第九章 企业产品决策 204

第一节 产品决策的地位 204

第二节 产品决策的内容和原则 213

第三节 产品决策的条件 222

第四节 产品决策的程序、方法和策略 227

第十章 企业技术决策 241

第一节 技术决策的地位 241

第二节 技术决策的内容与原则 248

第三节 技术决策的程序与分析方法 257

第一节 生产管理的地位 270

第十一章 企业生产决策 270

第二节 生产决策的内容 281

第三节 生产决策的原则 301

第十二章 企业销售决策 306

第一节 现代市场营销 306

第二节 销售决策的依据 320

第三节 销售策略决策 330

第十三章 企业市场竞争决策 343

第一节 市场竞争科学化 343

第二节 市场竞争原理 357

第三节 市场竞争要诀 367

第四节 国际市场竞争 375

后记 381