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目录 1

人力资源发展跨文化学概论 陆红军高欣［中国］ 1

人力资源的特殊属性和作用 西奥多·W·舒尔兹［美国］ 8

第三世界的集体思考：人力资源开发与发展战略 陆红军［中国］ 11

美洲银行的人才开发 罗伯特·贝克［美国］ 20

当代中国人力资源发展与评价中心 陆红军［中国］ 50

为技术进步和新的世界竞争开发人力资源 莲恩·爱伦·勃顿［加拿大］ 56

满足中国的管理需要（1990—2050） 56

弗兰克·费瑟［加拿大］ 71

为未来的十年培养高级经理和总经理 莫里斯·F·杜布拉斯［加拿大］ 81

幼儿的创造力开发 小林由树子［日本］ 98

女经理——增添人才资源活力的方法 小松满贵子［日本］ 106

新加坡的人力资源开发 林崇椰［新加坡］ 115

北美人力资源发展和职业培训 霍华德·E·米切尔［美国］ 122

不同文化背景合资企业的人员配置 卡尔·F·普莱斯丹尼尔·E·路普顿撤拉·亨利［美国］ 130

高级管理决策中的真伪现象 弗莱克·A·海勒［英国］ 147

人力资源开发和政府机构改革：澳大利亚的经验 约翰·迪克逊加什·哈丁［澳大利亚］ 159

上海人力资源开发的战略转移 石涛［中国］ 172

外向型经济战略中的人才交流 吴季松［中国］ 178

情景模拟技术在管理干部选拔中的比较研究 陆红军［中国］ 182

人员测评工程系统软件包及其应用 陆红军吴叶宋坚马永生［中国］ 196

投资于人：低收入国家的教育 西奥多·W·舒尔兹［美国］ 212

宁波的人力资源交流环 陆友全［中国］ 221

人力资源管理模式和上海施乐的“三个第一” 徐德良［中国］ 229

不同文化背景下的企业管理文化 余政［中国］ 238

产品发展与人才开发 潘钟林［中国］ 245

制定一个有效的管理升级的计划 哈罗德·M·豪洛韦兹［美国］ 253

加拿大和中国的人力资源培训 彼得·E·赖森［加拿大］ 257

提高驻外管理人员或技术顾问的作用 布鲁斯·W·史丹宁［新西兰］ 267

流动劳动力培训的跨文化探讨 曾聚廉［美国］ 275

人力资源开发——能够做到吗？ 查尔斯·迪里德［美国］ 281

跨文化市场销售培训 保尔·克罗西欧［澳大利亚］ 293

从体育运动谈中外合资的企业文化 刘念恕［中国］ 304

工作中心考核 上海真空电子器件股份有限公司［中国］ 313