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第一章 森林工程技术管理内容 1

第一节 技术管理的重要意义 1

第二节 基本概念 4

第三节 技术管理的内容 6

第二章 木材生产过程 10

第一节 生产过程的概念 10

第二节 木材生产工艺类型 14

第三节 木材生产组织形式 16

第四节 作业方式的选择 18

第五节 生产前的技术准备工作 28

第三章 企业生产计划 37

第一节 生产计划的指标 37

第二节 木材生产计划 45

第三节 生产能力及利用 49

第四章 生产作业计划 56

第一节 生产作业计划的作用与要求 56

第二节 生产作业计划的内容与编制 59

第五章 生产调度及统计 67

第一节 生产调度概述 67

第二节 调度工作制度 73

第三节 生产作业统计 78

第六章 质量管理 84

第一节 质量管理的意义 84

第二节 伐区作业质量管理 88

第三节 贮木场商品化管理 99

第四节 木材保管方法 106

第五节 合理造材和产品检验 107

第六节 贮木场目标管理办法 111

第七章 采运工艺方案的选择方法 121

第一节 资金的利用 121

第二节 资金的时间价值 123

第三节 工艺方案分析的意义 128

第四节 采运工艺方案的比较法 130

第五节 两个对比工艺方案的实例 134

第八章 机器设备更新的方法 140

第一节 机器设备更新的意义 140

第二节 机器设备更新的分析方法 141

第三节 机器设备大修合理界限 145

第四节 设备折旧计算方法 153

第九章 森工企业工程项目建设方案的分析方法 160

第一节 森工企业改扩建项目的内容 160

第二节 森工企业改造项目经济效益的计算方法 164

第十章 科技进步经济效益的评价方法 172

第一节 技术进步对经济增长的意义 172

第二节 评价技术进步的主要指标 174

第三节 技术进步对经济增长的计算方法 185

第十一章 技术引进的技术经济分析 188

第一节 技术引进 188

第二节 技术引进方式 189

第三节 引进项目的技术经济分析 196

第十二章 工程项目可行性研究 200

第一节 可行性研究的意义 200

第二节 可行性研究的任务和特点 202

第三节 可行性研究的作用和内容 204

第四节 工程项目经济评价 208

参考文献 225