工业企业管理 经营管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　经营管理概论 1

第一节　经营管理的意义与内容 1

第二节　经营思想 5

第三节　经营目标 11

第四节　经营战略与策略 18

第二章　经营决策 30

第一节　经营决策体系 30

第二节　经营决策的科学化 36

第三节　决策过程的系统分析 41

第四节　决策方法 47

第三章　经营计划 63

第一节　计划的地位和任务 63

第二节　制订计划的指导思想和计划种类 67

第三节　生产经营计划的编制 72

第四节　计划的控制 89

第五节　计划技术和方法 92

第四章　市场调查和预测 111

第一节　市场调查 111

第二节　市场预测的内容和程序 122

第三节　市场预测的方法 128

第一节　销售管理的意义和内容 145

第五章　销售管理 145

第二节　市场开拓 148

第三节　产品与定价决策 156

第四节　销售渠道和促销策略 166

第五节　销售计划 174

第六章　科研与新产品开发管理 180

第一节　科学研究管理 180

第二节　新产品开发 184

第三节　新产品开发的管理 201

第四节　价值工程的应用 207

第一节　技术开发 216

第七章　技术发展 216

第二节　技术改造的意义和内容 222

第三节　技术改造的方针和原则 231

第四节　技术改造的组织工作 234

第五节　技术引进 240

第六节　技术发展的可行性研究 246

第八章　财务管理 251

第一节　财务管理的内容和任务 251

第二节　财务决策 256

第三节　固定资金管理 271

第四节　流动资金管理 279

第五节　专项资金管理 289

第六节　利润管理 292