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第一章 总论 1

第一节 现代企业财务管理的内容和特点 1

第二节 现代企业财务管理的环境和目标 20

第三节 现代企业财务管理的思想和准则 40

第四节 现代企业财务管理体制和方法 44

第二章 现代工业企业资金筹措的管理 54

第一节 资金的时间价值 54

第二节 现代工业企业资金筹措的渠道和方式 64

第三节 现代工业企业资金筹措的原则 70

第四节 现代工业企业筹措资金的决策 72

第五节 现代工业企业财务管理中的风险 78

第三章 现代工业企业固定资金的管理 87

第一节 固定资金的特点和管理要求 87

第二节 固定资产需要量的核定 94

第三节 固定资产投资的预测和决策 103

第四节 固定资金的计划管理 117

第五节 固定资金的日常管理 139

第四章 现代工业企业流动资金管理 147

第一节 流动资金的特点和管理要求 147

第二节 流动资金的定额管理 155

第三节 流动资金的计划管理 170

第四节 流动资金的日常管理 179

第五章 现代工业企业费用与成本管理 201

第一节 产品成本的特点和管理要求 201

第二节 成本预测和决策 218

第三节 成本计划概述 244

第四节 成本计划的编制方法 251

第五节 成本控制及日常管理 273

第六章 现代工业品价格和销售收入的管理 293

第一节 工业品价格的管理 293

第二节 工业品销售量的预测 304

第三节 销售收入计划和日常管理 310

第七章 现代工业企业纯收入管理 315

第一节 企业纯收入及其表现形式 315

第二节 工业企业销售税金的计算和缴纳 317

第三节 工业企业利润的预测 324

第四节 工业企业利润计划的编制 335

第五节 工业企业利润的分配 338

第八章 现代工业企业专项资金管理 353

第一节 专项资金的特点和管理要求 353

第二节 专项资金的筹措和使用 357

第三节 专项资金计划和日常管理 374

第九章 现代工业企业财务收支管理 381

第一节 工业企业财务收支管理概述 381

第二节 年度财务收支计划 383

第三节 月度财务收支计划 386

第四节 财务收支的日常控制 392

第十章 现代工业企业财务管理者的素质、提高与考核 395

第一节 有效的财务管理者的素质 395

第二节 企业财务管理者的考核 406