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目 录 1

本书前言 1

第一章绪论 1

第一节现代企业管理基础工作的标志 1

第二节现代企业管理基础工作的特点 7

第三节现代企业管理基础工作的内容 9

第四节现代企业管理基础工作的实施 11

第二章采用国际标准，建立标准体系 17

第一节现代标准化原理与基本任务 17

第二节企业标准种类和标准体系 28

第三节国际标准 45

第四节企业标准的制订、修订和贯彻 50

第三章加强定额管理，提高定额水平 57

第一节定额及定额种类 57

第二节制订定额的主要方法 61

第三节定额的管理、执行和分析 94

第一节企业计量工作的作用和任务 99

第四章采用现代测试手段，实现计量工作升级 99

第二节计量技术的专业内容 112

第三节工业企业的计量管理 124

第四节企业计量工作的定级升级 137

第五章开发计算机管理信息系统，提高信息处理 143

水平 143

第一节信息的含义与分类 143

第二节信息处理的内容与要求 154

第三节企业管理信息系统的开发 166

第六章完善规章制度，发挥责任制的核心作用 192

第一节规章制度的性质和作用 192

第二节管理工作制度 195

第三节企业内部责任制 199

第四节规章制度的制订执行和修改 206

第七章加强基础教育，提高职工素质 211

第一节基础教育的范围和作用 211

第二节基础教育的内容 216

第三节基础教育的形式与管理 223