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中文版序 1

第1章 项目、政策和评估 1

基本概念 2

什么是评估研究？ 4

评估研究简史 7

作为社会科学活动的评估研究 7

评估研究的繁荣期 8

社会政策和公共行政运动 10

美好社会运动及其后果：政治意识形态和评估事业 12

20世纪90年代的评估领域 14

项目评估概述 15

社会研究方法的应用 15

社会干预项目的绩效 16

对项目的政治和组织背景进行评估 17

通过知会社会行动来改善社会环境 18

研究实践中的评估研究 19

评估与社会项目的发散性 20

科学的与实用的评估态度 21

评估观点和取向的多样性 23

谁能从事评估工作？ 23

小结 24

第2章 准备评估 27

基本概念 28

评估方案必须包括哪些方面？ 29

评估设计应该考虑哪些问题？ 30

评估目的 30

项目结构和条件 33

可用于评估的资源 38

评估者与项目各方关系的性质 40

评估问题和评估方法 45

需求评估 47

项目理论评估 48

项目过程评估 49

影响评估 51

效率评估 53

综合准备 54

小结 55

第3章 确定议题和设计问题 57

基本概念 58

获得好的评估问题的条件是什么？ 60

项目绩效的维度 61

项目绩效的标准 63

典型的评估问题 65

确定评估应该关注的问题 67

体现评估主办方和主要项目方所关心的问题 67

对项目假设和理论的分析 72

核查评估问题和确定问题的优先秩序 84

小结 85

第4章 需求评估 87

基本概念 88

诊断社会状况和服务需求中的评估者角色 90

界定社会问题 93

将问题具体化：时间、地点、范围 94

运用现有的资料来源做估计 95

通过社会研究来估计问题参数 98

需求预测 101

界定和识别干预对象 102

对象是什么 102

直接或间接对象 103

明确指定对象 103

定义对象时的有用概念 106

描述需求的定性方法 109

描述服务需求的特征 109

小结 112

第5章 项目理论的表达与评估 115

基本概念 116

可评估性评价 118

项目理论的概括和表达 119

对项目理论而言，什么是项目 121

细化项目理论的程序 122

评价项目理论 129

评价项目理论的框架 129

项目理论评估的后果和影响 137

小结 138

第6章 监测项目的过程和绩效 141

基本概念 142

什么是项目监测？ 143

项目监测的一般形式 147

从评估者的立场来看监测 151

项目监测的各种观点 151

从责任承担力的立场来看监测 152

从管理的立场来看监测 153

服务利用的监测 154

覆盖面和偏差 154

测量和监测覆盖面 155

评估偏差：项目使用者、有资格者和中途退出者 159

组织功能的监测 159

服务送达是基本要求 159

送达系统 161

项目支持功能 163

项目结果的监测 163

结果指标的原则 164

结果监测的缺陷 166

评估者搜集的资料 167

搜集监测资料 167

服务记录资料 168

项目参与者资料 170

监测资料的分析 170

项目绩效的描述 170

场所之间的比较 170

项目执行与设计的一致性 170

小结 171

第7章 影响评估 173

基本概念 174

影响评估的关键概念 176

实验模型 176

对影响进行评估的前提 176

连接干预和结果 177

总结果与净结果 178

“完美”与“足够好”的影响评估 178

外部干扰因素 179

非控制选择 179

内在变化 180

设计效果 181

随机效果 181

测量的信度 183

测量的效度 185

结果测量方法的选择 186

霍桑效应和其他送达系统影响 188

缺损信息 189

样本设计效果 190

设计效果的最小化 191

分离外部干扰因素的设计战略 191

全面覆盖与部分覆盖项目 191

影响评估的设计分类 192

对部分覆盖项目的设计 194

全面覆盖项目的设计 197

影响评估中的判断方法 199

专家影响评估 199

管理者影响评估 199

参与者的判断 199

判断性评估的利用 199

影响评估中的定量与定性资料 199

影响评估中的推断有效性问题 201

可重现性 201

可概化性 201

联合评价：元分析 202

选择正确的影响评估战略 203

小结 203

第8章 影响评估中的随机设计 205

基本概念 206

分析单位 207

作为影响评估战略的实验 207

对照组和实验组的概念 208

实施对照组评估 208

利用随机化建立可比性 209

随机实验的逻辑 210

影响评估中随机实验的例子 211

近似实验：可忽视的条件 214

随机实验的数据搜集策略 215

随机实验的分析 216

简单随机实验 216

复杂随机实验 216

随机实验的局限性 219

处于早期阶段的项目 219

与伦理有关的考虑 222

实验和实际干预送达之间的差异 223

时间和成本 223

可概化性和效度 223

实验的完整性 224

小结 225

第9章 准实验影响评估 227

基本概念 228

准实验影响评估 229

准实验评估中的效果测量 230

事前准实验和事后准实验 231

在准实验评估中建立比较组 231

通过配对建立控制组 232

通过统计程序达到组间对等 236

回归-非连续设计 242

类别控制 244

运用结构控制需要注意的问题 245

事前设计与事后设计 246

一个事后准实验的实例 247

利用既有的数据 248

在事后准实验中运用截面抽样调查 248

截面调查的局限性 250

小结 250

第10章 全面覆盖项目的评估 253

基本概念 254

不统一的全面覆盖项目 256

反身控制 257

简单的前后研究 258

反身设计的复杂重复测量 260

时间序列评估 260

影子控制 264

鉴别性评估 265

项目人员的判断 267

参与者的判断 267

小结 269

第11章 效率测量 271

基本概念 272

效率分析中的重要概念 274

效率分析的时间选择 275

成本-收益和成本-绩效分析 277

效率分析的使用 278

成本-收益分析的方法论 279

会计视角 279

测量成本和收益 284

货币结果 284

机会成本 285

影子价格 285

次要效果（外部性） 286

分布问题 286

折扣 287

定价中的伦理问题 288

比较成本和收益 288

什么时候使用事后成本-收益分析 289

成本-绩效分析 291

小结 292

第12章 评估的社会背景 293

基本概念 294

评估活动的目的性 296

评估的社会生态学 297

项目方的范围 297

多项目方的后果 298

评估结果的传播 299

作为政治过程的评估 301

政治时期和评估时期 302

政策重要性问题 305

政策适当性和政策空间 305

政策重要性与统计显著性 306

基础科学模型与政策导向模型 307

工程传统的丧失 307

对评估本身的评估 308

评估职业 309

评估从业人员的多元化及其后果 309

评估者的教育 310

起源多样性的影响 311

指向主要项目方的取向 312

认识论差异 312

定性与定量的区别 313

工作安排的多样性 313

组织的角色 314

内部和外部评估 314

评估标准、准则和伦理 315

评估“精英”组织的领导角色 318

评估结果的利用 318

可以对评估进行直接利用吗？ 319

评估的概念性使用 319

影响使用的变量 320

效用最大化的准则 320

尾声 322

小结 323

基本概念一览表 325

参考文献 330

人名对照表 351

专业术语对照表 357

译后记 379