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目录 1

第一章　定额管理的意义和作用 1

第一节　定额管理的概念 1

第二节　定额管理的作用 3

第二章　制定定额的方法 5

第一节　制定定额的原则 6

第二节　定额的水平 7

第三节　定额的分类 8

第四节　制定定额的方法 10

第五节　差别定额 19

第三章　劳动定额管理 21

第一节　劳动定额的定义和特点 21

第二节　劳动定额的形式 22

第三节　劳动定额的计算 29

第四节　制定劳动定额的步骤 31

第四章　物资消耗定额管理 34

第一节　物资消耗定额的定义 34

第二节　物资消耗定额的分类 36

第三节　怎样搞好物资消耗定额 37

第四节　物资消耗定额的应用 39

第五章　费用消耗定额管理 41

第一节　费用消耗定额的定义 41

第二节　费用消耗定额的分类 42

第三节　费用消耗定额的计算 44

第四节　制定费用消耗定额的步骤 47

第五节　费用消耗定额的应用 48

第一节　定额的实施 53

第六章　定额的实施和管理 53

第二节　定额资料的统计与积累 55

第三节　定额的分析 60

第四节　定额的修订 62

第五节　定额的管理制度 65

第六节　处理好定额管理与各项管理工作的关系 65

附录：关于劳动参考定额和费用参考定额的说明 68

一、劳动参考定额 69

二、费用参考定额 131