生产计划与控制pdf电子书版本下载

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第一章 生产管理概论 1

第一节 生产与生产管理 1

第二节 工业企业生产过程 5

第三节 工业企业生产系统 11

第四节 工业企业生产类型 14

第五节 生产计划与控制中的决策问题 18

习题与思考一 22

第二章 生产技术准备组织 23

第一节 生产技术准备工作的意义和内容 23

第二节 产品设计准备 24

第三节 生产工艺准备 26

第四节 新产品的试制和鉴定 30

第五节 生产技术准备计划的编制 31

第六节 网络计划技术在生产技术准备工作中的应用 35

习题与思考二 39

第三章 生产预测 41

第一节 预测的作用与预测期 41

第二节 预测工作步骤 42

第三节 时间序列分析法 45

第四节 回归分析法 53

第五节 定性预测方法 56

第六节 预测误差的测定和利用 58

习题与思考三 61

第四章 生产计划 63

第一节 工业企业生产计划体系 63

第二节 年度生产计划的制定 66

第三节 生产能力的计算及其调节 77

第四节 需求变动的生产计划方法 84

第五节 产品出产进度计划的编制 92

习题与思考四 95

第五章 生产作业计划 98

第一节 生产作业计划工作概述 98

第二节 均衡生产 101

第三节 大量流水生产的生产作业计划方法 104

第四节 成批生产作业计划方法 116

第五节 单件小批生产作业计划编制方法 129

第六节 生产作业控制 131

习题与思考五 136

第六章 物料需求计划 141

第一节 物料需求计划系统工作原理 141

第二节 物料需求计划系统的构成 143

第三节 物料需求计划的计算逻辑 149

第四节 批量的确定 155

第五节 物料需求计划系统的更新方式 160

第六节 物料需求计划系统的实施 162

第七节 制造资源计划系统 165

第八节 生产作业管理技术的新发展 168

习题与思考六 171

第七章 物资管理 174

第一节 物资管理的任务和内容 174

第二节 物资消耗定额 175

第三节 物资储备与库存控制 179

第四节 物资供应计划 188

第五节 库存控制的定量决策方法 190

习题与思考七 199

第八章 设备管理 202

第一节 设备管理概述 202

第二节 设备使用维护管理 205

第三节 设备的计划检修 212

第四节 设备综合管理 220

第五节 工具管理 224

习题与思考八 228

部分习题答案 229

参考文献 239