矿山设备管理pdf电子书版本下载

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目 录 1

第一章设备管理概论 1

第一节设备管理的意义 1

第二节 设备管理的地位和作用 3

第三节 企业方针和设备管理 6

第四节 设备管理的业务范围 9

第二章设备管理机构与职权 16

第一节 设备管理的组织机构 16

第二节 设备管理的基本工作制度 24

第三节 修理设施和修理人员的配备 27

第三章生产设备管理 29

第一节 设备选型、安装验收、移交生产 29

第二节 设备的统一分类、编号造册、建立档案 31

第三节 设备闲置、封存与调拨 42

第四节 设备改造与更新 46

第五节 设备折旧 51

第六节设备报废 54

第七节 设备图纸和技术资料管理 55

第四章设备使用和维护保养 60

第一节 设备磨损和使用价值 60

第二节 设备的使用和定人定机定操作证 66

第三节 设备维护保养和交接班 69

第四节 设备检查 78

第五节 设备事故及其管理 86

第六节 设备竞赛与评比 95

第五章设备润滑管理 99

第一节 设备润滑的意义和任务 99

第二节 设备润滑管理 101

第三节 润滑油脂的选用 110

第六章设备修理 119

第一节设备修理概述 122

第二节 计划预防修理和组织 130

第三节 修理周期和周期结构 144

第四节 修理计划的编制与执行 148

第五节修理准备与验收 158

第六节拆卸、修理与装配 162

第七节 设备检修应用网络技术 169

第八节状态监测与故障诊断技术 176

第九节 减少维修保养作业 180

第七章备件管理 186

第一节 备件范围、分类和管理 186

第二节 备件定额管理 190

第三节 备件计划管理 201

第四节 备件仓库管理 212

第五节 延长备件使用寿命及修复 216

第六节 备件资金管理与考核 220

第一节培训的意义和任务 225

第八章设备人员的培训 225

第二节 培训的内容和组织 228

第九章设备管理应用价值工程 232

第一节价值工程的概念 232

第二节价值工程的工作程序 235

第三节功能分析 240

第四节 功能评价 243

第五节 改进方案的制定与评价 246

第六节 价值工程活动效果评价 248

第十章设备管理经济效益 251

第一节 设备管理决策 251

第二节 寿命周期费用及其管理 257

第三节 设备经济管理和技术经济指标 266

第四节 提高设备效率和工作效率的途径 280

第五节 技术经济活动分析 290

第六节 改进设备管理提高经济效益 295