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第一章 管理及其职能 1

第一节 管理 1

目录 1

第二节 管理职能 5

第三节 管理原理 12

第二章 管理理论发展史 20

第一节 古典管理学派 20

第二节 行为科学学派 30

第三节 现代管理学派 42

第三章 决策 48

第一节 决策及其发展史 48

第二节 决策体制和决策程序 51

第三节 决策的方法 61

第四节 大型项目的可行性论证 76

第一节 管理组织理论 80

第四章 组织 80

第二节 管理组织设计 87

第三节 管理组织结构 93

第四节 组织环境及对环境的适应 100

第五章 领导 107

第一节 领导概述 107

第二节 企业领导体制 109

第三节 领导方式和领导艺术 116

第四节 领导者的能力和素质 123

第六章 管理的基本方法 126

第一节 管理的行政方法 126

第二节 管理的经济方法 129

第三节 管理的法律方法 134

第四节 管理的公共关系方法 139

第五节 管理的其他方法 142

第一节 全面计划管理 150

第七章 现代科学方法在管理中的应用 150

第二节 目标管理 151

第三节 全面质量管理 154

第四节 全面经济核算 157

第五节 系统工程 159

第六节 价值工程 163

第七节 滚动计划 168

第八节 ABC分析法 170

第九节 全员设备管理 173

第十节 成组技术 176

第十一节 看板管理 178

第八章 工业企业生产管理 181

第一节 工业企业生产管理的基本概念 181

第二节 生产过程组织 184

第三节 质量管理 191

第四节 劳动管理 195

第五节 物资管理 200

第九章 经营管理 208

第一节 经营管理概述 208

第二节 经营环境与经营战略 216

第三节 经营策略 220

第四节 市场开拓与营销策略 224

第十章 产品开发管理 232

第一节 产品开发概述 232

第二节 新产品开发的程序 239

第三节 产品开发策略 246

第十一章 不同领域的管理 254

第一节 工业管理 254

第二节 商业管理 260

第三节 行政管理 266

第四节 人事管理 270

第五节 城市管理 276

第六节 科学技术管理 280