经营管理全集 第5卷pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

经营管理全集 第5卷PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

21 如何选才育才 3

序 3

第一章 选才 5

人才难求吗？ 6

招兵买马的秘诀 10

最好不要挖墙角 12

百分之七十的求才法 14

找寻「福将」 16

提拔人才的要领 21

早日成为松下人 23

欢迎新职员 24

新进人员 26

第二章 育才 30

造就人才的公司 31

公司是培养人才的地方 33

经营者也是老师 37

矫作者培养不出人才 41

替社会培育人才 44

造就人才的先决条件 48

重视人格的培养 53

注重员工的精神教育 55

如何培养人才 57

培养向心力 59

训练员工人的细心 61

开业前二年就储训员工 63

注重在职教育 65

只看讲义是学不会游泳的 67

生产与教育并进 69

逆境造就人才 71

知识分子是弱者？ 73

弁庆的七种兵器 75

恶劣环境促使成功 77

环境与人才 80

第三章 用才 82

也可以请坏人来做事 83

重质不重量的管理人员 85

给员工一个适当的坑 87

重视资深的职员 89

不可忽略员工的升迁 92

人事的委派 94

安排人事的原则 96

提升职位的条件 102

合理的薪水 106

年终奖金的意义 108

工资问题 109

第四章 留才 112

经营者的态度 113

人格感召式的领导 115

相互理解的喜悦 120

员工比自己伟大 125

激励士气 128

中央研究所 130

为繁荣而尽全力 131

公家机关 133

永远的三年 135

岁末总结算 137

附录 松下电器的在职训练 139

第一章 在职训练(0JT)指南 140

第二章 指导员工的要点：OJT 153

第三章 松下电器公司的OJT 174

第四章 松下电器公司的自我启发训练 206

第五章 大家来决定，大家来遵守 236

序 255

22 松下人才活用法 255

序章 被松下斥责的故事 257

松下电器是个制造什么东西的公司 258

对经营理念有何种心得 264

第一章 松下育才七钥匙 275

第一把钥匙：强烈感到培育人才的重要性 277

第二把钥匙：要有尊重人类的基本精神 280

第三把钥匙：明确指示经营理念和使命感 287

第四把钥匙：彻底教导员工企业必须获利 292

第五把钥匙：致力于改善劳动条件及充实福利 297

第六把钥匙：让员工拥有梦想 301

第七把钥匙：以正确的人生观为基础 310

第二章 培育何种人才 319

是人才？还是朽木？ 320

不忘衷而虚心向学的人 328

不墨守成规而经常有新观念的人 333

爱护公司和公司成为一体的人 336

不自私而能为团体着想的人 341

能做正确价值判断的人 345

有自主经营能力的人 348

随时随地都有热诚的人 352

能得体支使上司的人 355

能自觉职责的人 359

有气概担当公司经营重责的人 362

第三章 育才良方 366

任何公司都可以培养人才 367

学校教育与企业教育不同 371

上司成为以身作则的老师 374

松下电器公司的人事基本方针 377

反复持续重要的事情 381

松下电器公司遵守的七大精神 382

完成困难工作使能力进步 388

强化能力是在达成工作目标的过程中 390

如何将工作交给部属？ 392

上司赋予职权时的态度 398

如何造就有干劲而自主的人才 401

交代工作应使部属感到有意义 409

如何破格擢升人才？ 413

什么是培养人才的实地教育？ 419

附录 松下育才方针及解说 426

长期的人才培养方针 428

(1)培养人才的目的 428

(2)培养人才的实施方针 433

(3)培养人才的组织 435

(4)培养人才的方法 442

23 松下人才训练学校 455

序 455

第一章 为天下铸造名刀 457

松下公司为全天下存在 458

要电气技师造仓库 471

三十五岁白手重建 475

第二章 造就人才的松下学校 484

迈向经营者之路 485

九州松下造才二十年 488

坚守成功信念的松下电送 510

工厂内的人才培养 516

第三章 培养做生意的专家 534

向育才大道跨步前进 535

技能是制造产品的基础 543

工学院专门部的住校制 549

会计是经营的罗盘 557

如何培养会计 564

第四章 商品制造心得 574

不忘基点才能达到项点 575

开发技术的生产技术本部 581

熨斗事业部的产生大战 591

第五章 松下学校的企业家群像 601

汇集分公司的力量 602

顾后而超前的松下跑法--松下冷器机 605

从「风」到「空气」的挑战--松下精工 618

专做政府生意--松下通信工业 630

创造利润、业绩超群--松下寿电子工业 642

24 自传(上) 655

序 655

前言 变化多端的人生 657

第一篇 创业前史 660

第一章 我的少年时代 660

第二章 电器事业的觉醒 680

第三章 独立自营的决心 703

第二篇 创业时代 717

第一章 搬到大开路 717

第二章 事业的发展 738

第三章 关东大震灾之后 761

第四章 反省与信念 777

第一章 企业阵容扩张 798

第三篇 伸展时代 798

第二章 跟住友银行打交道 818

第三章 不景气与公司的发展 829

第四章 事业与人才 843

25 自传(下) 851

第四篇 全力以赴 851

第一章 生产飞机和干电池 851

第二章 命知与创业纪念日 871

第三章 新风气 890

第一章 战前的改制 907

第五篇 大战前后 907

第二章 投入军需生产 916

第三章 战后的苦难 925

第四章 向世界水准进军 942

第六篇 飞跃的时代 951

第一章 不断调整经济销组织 951

第二章 突飞猛进 956

第三章 向全世界进军 968

第四章 功成名就 983

附录 经营人生的高手 999

年表 1027