江苏省运河航运公司企业发展史 1950-1985pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

江苏省运河航运公司企业发展史 1950-1985PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 1

第一章 初创时期（1950年6月～1956年5月） 3

第一节 企业创办前的淮阴轮运业概况 13

第二节 国营苏北内河轮船运输公司 17

淮阴分公司的建立 17

第三节 运输生产的始兴 21

一、客运航线的开辟与接收 21

二、以申淮定期货班为主的货运生产 26

三、救灾、抢险、防汛和军事运输 32

四、自备码头的扩建和装卸作业 35

五、船舶维修组的成立 36

第四节 初期的企业管理 37

一、初期的运输生产管理 37

二、从联运公司提供货源到自行组织货源 40

三、船舶的运行组织与船队的组织领导 43

四、财务与核算制度的建立和趋向统 46

五、初期的船舶定员和工资奖励制度 48

六、工会组织的建立和社会主义劳动竞赛的开展 49

第五节 职工的来源和教育 51

第二章 初步发展时期（1956年6月～1966年8月） 55

第一节 企业机构体制的变化和规模的扩大 55

第二节 苏北运河的整治促进了运输生产的发展 61

第三节 货运生产的发展 64

一、支农运输 65

二、500吨级大铁驳船队首航苏北运河 67

三、申淮定期货班运行体制的变化 69

四、在重点物资运输中发挥更大的作用 72

五、中洲作业区的建立 75

第四节 客运经营范围的扩大和服务质量的提高 76

一、客运经营范围的扩大 77

二、客运服务质量的提高 79

第五节 船舶修理能力的提高和机务技术的进步 83

一、船舶修理能力的提高 83

二、修船大会战的历史作用 87

三、机务技术的进步 90

第六节 经营管理的加强 98

一、以调度为中心的运输生产管理 98

二、船队管理的加强 102

三、吸取“无主货”货运质量事故的教训 104

四、吸取江苏014轮队重大海损事故的教训 106

第七节 职工队伍素质的提高和生活福利的改善 109

一、职工的思想文化教育 109

二、职工生活福利的改善 112

第一节 机构体制的演变和企业规模的缩小 117

第三章 曲折前进时期 117

（1966年9月～1975年12月） 117

第二节 “文化大革命”对运输生产的影响 118

第三节 以煤炭、黄砂、粮食运输为主的货运生产 131

一、煤炭、黄砂和粮食运输及其它运输 131

二、沭阳轮船营业站的建立与淮沭线定期货班的开航 137

三、顶推船队的试航和技术研究 137

第四节 客运生产的基本状况 139

一、镇邳客运航线从分段经营到一线贯通 139

二、盐灌河客运经营的被动局面 140

三、南港客运站的建立和灌云轮船站的迁建 141

第五节 船舶修理厂、站的发展和水泥船的修造 143

一、船舶保修厂从杨庄迁到南港 143

二、灌南船厂和航修站的建立 144

三、家属“五七”劳动连的成立 145

四、船舶素质的提高 146

五、水泥船的修造 149

第四章 全面发展时期（1976年1月～1985年12月） 152

第一节 江苏省运河航运公司的成立 152

一、运河航运公司成立的时代背景 152

二、管辖范围和机构设置 152

三、企业规模的扩充 156

第二节 稳步发展的运输生产 157

一、“立足运河、长江补足”的货运经营方针 161

二、大型顶推船队投入运输及其发展的局限性 165

三、千吨级驳船队在苏北运河试运 171

四、客运经营的起落 172

五、搞活客运经营，提高竞争能力的几点做法 179

一、船舶保修厂的建设和修理能力的提高 182

第三节 适应和促进运输生产发展的船舶修理和机务技术 182

二、航修站的迁建和灌南船厂的撤销 187

三、船舶更新改造的速度加快和船舶素质的提高 187

四、节能工作的普遍开展 200

第四节 提高企业素质增强企业活力 204

一、开展企业整顿提高企业素质 204

二、领导制度和劳动人事制度的改革 210

三、经济责任制的建立和逐步完善 211

四、从“生产型”向“生产经营型”的转变 212

五、“一业为主，多种经营”的方针 215

六、微型电子计算机的试用 217

七、稳步上升的经济效益 218

第五节 吸取江苏804客轮重大火灾事故的教训 220

一、江苏804客轮重大火灾事故的发生 220

二、吸取事故教训，加强安全质量管理 222

二、在治安管理和维护航行秩序方面所发挥的作用 226

第六节 运河公安局的成立 226

一、运河公安局的建制和管辖范围 226

第七节 航闸的建设与管理 229

一、航道的整治与管理 229

二、船闸的修建、管理和服务 231

三、航闸的技术进步 234

第八节 港口的扩建与管理 237

一、统管前各港口的概况 238

二、港口机械化水平的提高 240

三、扩建改建港口，提高吞吐能力 241

四、改善生产经营管理，缩短船舶留港时间 244

第九节 职工队伍的建设 248

一、多层次、多形式的职工教育 248

二、加强思想政治工作，建设社会主义精神文明 252

三、水上民兵建设和战备训练 259

第十节 职工生活福利的进一步改善 260

一、职工工资的增加和生活条件的改善 260

二、职工住宅的增建和分配 261

三、职工业余文体活动的开展和海员俱乐部的建成 264

四、保健站的扩大和机关食堂、招待所、幼儿园的建成 265

五、计划生育工作的开展 266

附录 268

一、江苏省运河航运公司组织机构沿革 268

二、江苏省运河航运公司企业历届党政领导人员表 275

三、江苏省运河航运公司企业历史上的荣誉称号及劳动模范（先进生产者） 280

四、海损事故实例选辑 285

五、航运系统资产、运量、利润、职工情况统计表 288

六、大事年表 301

编后记 322