首席财务官 公司未来的建筑师pdf电子书版本下载

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译者前言 1

第一章 领导公司变革 1

CFO面临的挑战 1

原书前言 3

提高到世界级理财水平 4

在商业中的关键角色 9

CFO日常专业用语 15

第二章 追求价值 17

投资者入主董事会 18

现金至尊 20

目标定在股东总回报 22

在价值为基础的管理循环周期中，你位于哪一环节？ 23

将价值管理变为现实 24

21世纪的财务管理模式 34

CFO日常专业用语 34

第三章 用业绩衡量来推动战略 36

不能衡量的就不可以管理 36

有效的业绩衡量系统的好处 40

确认价值链 45

计量理想目标：对称和整合 47

财务在衡量指标设计和实行中的关键作用 50

业绩衡量或管理 53

CFO日常专业用语 54

第四章 培养新一代的作业管理者 56

迎接2000阶层 57

超越你的ABC系统 62

毕业的时间到了——通过价值创造测试 65

你的第一份工作：行事不要脱离董事会 68

向前推进：清除障碍 70

准备好继续前进 78

CFO日常专业用语 79

第五章 整合财务与企业风险管理 80

以新的眼光看待风险 80

关注重要性，而非来源 83

与投资者讨论风险 86

公司渴望风险吗？ 87

转向综合风险管理 91

最佳流程还是最佳平衡？ 98

CFO日常专业用语 100

第六章 从价值角度重组企业业务 101

把组织设计与股东价值联系起来 102

线型化：剥开外壳直达价值创造的核心 103

超越核心域扩展价值增值——虚拟组织 110

全球化管理和理财的作用 117

CFO日常专业用语 121

第七章 使用共享服务来打破边界 123

为什么要投资于共享服务？ 124

谁在（真正）做什么？在哪儿做？ 127

建立商业案例 130

找出克服困难的方法 135

从新组织中得到最多 143

CFO日常专业用语 144

第八章 伴随系统更新的决策支持提升 146

系统更新的6+1步骤 147

了解需要新系统的原因 147

变革的理由 150

开始重建流程 151

纵览各种技术选择 152

选择软件解决方案 159

为项目的实施及其成功制定计划 163

自始至终地掌控变革 164

CFO日常专业用语 165

第九章 对财务的展望 167

拓展你对远景的展望 168

面对现实 171

为未来设计蓝图 174

规划变革 179

变为现实 180

CFO日常专业用语 186

第十章 成为规划企业未来的建筑师 188

CFO的新角色 189

变革向量 192

一个超级CFO是如何造就的？ 200

平衡发展你的个人能力 203

认识到你的价值 207

CFO日常专业用语 208

注释和参考资料 210