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目录 1

第一章 企业管理的性质与任务 1

第一节 企业 1

第二节 企业管理的必要性 5

第三节 企业管理的性质 8

第四节 企业管理的职能 13

第五节 企业管理的任务 19

第二章 资本主义管理理论 25

第一节 古典管理理论 25

第二节 行为科学 29

第三节 现代管理理论 37

第三章 社会主义管理理论 41

第一节 马克思、恩格斯关于社会主义管理问题的论述 41

第二节 列宁关于社会主义管理问题的论述 46

第三节 毛泽东对社会主义管理问题的论述 50

第一节 系统原理 59

第四章 企业管理的基本原理 59

第二节 信息反馈原理 62

第三节 整分合原理 64

第四节 闭环原理 66

第五节 能级原理 71

第六节 弹性原理 73

第五章 企业管理制度与原则 77

第一节 企业管理制度的特征和作用 77

第二节 领导制度 81

第三节 责任制度 85

第四节 民主管理制度 88

第五节 企业管理的基本原则 92

第六章 决策 98

第一节 决策的重要性和种类 98

第二节 调查研究是科学决策的基础 102

第三节 科学预测是正确决策的保证 111

第四节 决策的程序 127

第五节 决策技术 131

第一节 计划的本质和内容 148

第七章 计划 148

第二节 计划编制的内容和原则 152

第三节 计划编制的方法 157

第四节 计划的贯彻执行 170

第八章 组织 174

第一节 企业组织结构的设置原则 174

第二节 企业管理部门的设置 178

第三节 企业的管理体制 181

第九章 指挥 188

第一节 指挥的科学涵义 188

第二节 指挥的权力 191

第三节 指挥的原则 195

第十章 控制 199

第一节 控制职能在企业管理中的地位和作用 199

第二节 控制的过程和技术 202

第三节 反馈控制与前馈控制 208

第一节 协调的涵义与必要性 215

第十一章 协调 215

第二节 信息沟通是协调的基础 218

第三节 企业内部冲突的处理 223

第十二章 激励 227

第一节 激励与激励过程 227

第二节 激励的因素和激励的方法 234

第十三章 企业管理方法 240

第一节 经济方法 240

第二节 行政方法和法律方法 244

第三节 社会心理学方法 248

第十四章 现代企业管理者 255

第一节 企业管理者和管理劳动 255

第二节 现代企业管理者的素质 258

第三节 现代企业管理者的能力 262

第四节 现代企业管理者的管理艺术 267

第十五章 企业管理现代化 277

第一节 企业管理现代化的涵义和必要性 277

第二节 企业管理现代化的内容 279

第三节 实现企业管理现代化的主要途径 285