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一、企业经营战略与市场营销管理咨询 1

案例1 对某罐头厂经营方针、经营目标可行性验证的咨询 1

目 录 1

案例2 某鞋厂的产品开发咨询 8

案例3 关于销售管理和新产品开发的咨询 20

案例4 某日用化学厂的产品开发咨询 31

案例5 某卫生用品厂的市场营销管理咨询 39

案例6 某鞋厂的市场营销咨询 46

案例7 关于提高技术进步和管理进步的咨询 57

案例8 对某棉毯厂销售量决策的咨询 65

二、企业经营管理组织与经济责任制咨询 68

案例9 对某企业管理组织机构的咨询 68

案例10 某机床厂的组织机构咨询 78

案例11某工具厂的经济责任制咨询 86

案例12对某日用品厂计划管理的咨询 95

三、生产管理咨询 95

案例13某机械配件厂的生产管理咨询 103

案例14关于改进合同管理的咨询 113

案例15某电机厂的生产管理咨询 117

案例16对某小型建筑机械厂生产计划管理的 125

咨询 125

案例17关于企业合理布局的咨询 132

案例18某调节阀厂的生产计划编制及管理咨 135

询 135

案例19 某无线电元件厂的生产计划管理咨询 144

案例20关于提高拖拉机总装生产线效率的咨 153

询 153

案例21 对某自行车厂改善车间平面布置的咨询 158

案例22关于五金工具厂隘路工序的咨询 165

案例23关于运用实际观测方法提高公共汽车 177

运营效率的咨询 177

四、劳动管理咨询 177

案例24 关于劳动定额、劳动定员的咨询 188

案例25关于运用“动作因素分析法”提高劳 193

动生产率的咨询 193

案例26关于印刷企业劳动管理的咨询 203

案例27对某电器厂整顿劳动定员的咨询 212

案例28关于在定额管理中应用数理统计方法 218

的咨询 218

五、质量管理咨询 223

案例29某继电器厂的质量创优咨询 223

案例30对某机械厂质量管理的咨询 232

案例31关于提高泡壳制成率的咨询 241

案例32关于提高铸件质量的咨询 250

案例33关于降低零件返修率的咨询 258

六、物资管理咨询 272

案例34关于乡镇企业物资管理的咨询 272

案例35关于降低在制品（铸件）库存的咨询 278

七、财务管理咨询 287

案例36对某电扇厂成本管理的咨询 287

案例37对某染织厂实现目标利润的咨询 297

案例38 一次提高企业经济效益的咨询 307

案例39某炼铁厂的目标成本咨询 319

案例40关于提高制革厂经济效益的咨询 333

案例41对玩具厂成本管理的咨询 343

案例42关于对小型企业提高经济效益的咨询 355

案例43关于扳钳工具厂提高经济效益的咨询 359

案例44关于挖潜、降低损耗、提高 363

经济效益的咨询 363

八、企业管理中应用计算机的咨询 367

案例45对某无线电仪器厂计算机辅 367

助生产管理的咨询 367

案例46关于计算机应用于棉纺企业计划 390

管理的咨询 390