图书介绍
高级管理学pdf电子书版本下载
- 尤建新等著 著
- 出版社： 上海：同济大学出版社
- ISBN：7560827136
- 出版时间：2003
- 标注页数：218页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：232页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 导论 3
1 学习管理学的目的 3
1.1 什么是管理 4
1.2 管理者干什么 5
1.3 管理的效果 8
1.4 小结 8
1.5 思考题 9
2 管理的环境问题 10
2.1 环境的概念 11
2.2 环境的影响 12
2.3 组织的直接环境因素 16
2.4 环境对管理实践的影响 17
2.5 小结 18
2.6 思考题 18
3.1 什么是社会责任 19
3 管理的社会责任 19
3.2 关于社会责任的观点 20
3.3 社会责任的体现 21
3.4 管理者受到的社会责任压力 23
3.5 管理者怎么做 24
3.6 小结 26
3.7 思考题 26
4 Drucker 的目标管理 27
4.1 管理的目标 27
4.2 目标管理 30
4.3 目标管理为组织带来的益处 33
4.4 小结 34
4.5 思考题 34
5 管理创新 35
5.1 管理创新的概念 35
5.2 管理创新过程 38
5.3 创新能力与创新文化 41
5.4 小结 44
5.5 思考题 45
附录 管理理论的发展 46
1 工业革命与工厂制度 46
2 古典管理理论 47
3 人际关系理论 52
4 现代管理理论 54
5 小结 58
第二篇 计划职能 61
6 计划工作与计划工作程序 61
6.1 计划工作的作用 61
6.2 计划工作的原理 63
6.3 计划工作程序 64
6.4 小结 66
6.5 思考题 66
7.1 财务职能的计划工作 67
7 主要职能领域的计划工作 67
7.2 销售职能的计划工作 71
7.3 生产职能的计划工作 73
7.4 人事职能的计划工作 75
7.5 计划工作一体化 78
7.6 小结 79
7.7 思考题 79
8 计划职能中的战略问题 80
8.1 愿景规划与战略 81
8.2 愿景规划的逻辑结构 84
8.3 案例 86
8.4 小结 86
8.5 思考题 87
第三篇 组织职能 91
9 组织与组织设计 91
9.1 组织概述 92
9.2 组织理论与组织形式 94
9.3 组织设计 102
9.4 案例：Welch 对 GE 公司的组织改革 105
9.5 小结 106
9.6 思考题 107
10 人力资源计划过程 108
10.1 人力资源含义 108
10.2 人力资源战略和发展规划 112
10.3 人力资源管理的内容与过程 115
10.4 案例：上海贝尔的人力资源管理 121
10.5 小结 123
10.6 思考题 124
11 能本管理 125
11.1 能本管理的内涵和目标 125
11.2 “以能为本”的管理 127
11.3 案例：Beekman Coulter 的“PSP 个人成功计划” 131
11.4 小结 135
11.5 思考题 135
第四篇 领导职能 139
12 领导者与管理者的区别 139
12.1 领导的概念 139
12.2 领导人才特质 142
12.3 领导者与管理者 147
12.4 案例：井深大的创业与 SONY 148
12.5 小结 151
12.6 思考题 151
13 什么是有效激励 152
13.1 激励的概念和原理 152
13.2 传统的人性假设和激励模式 154
13.3 需求理论和企业激励导向 156
13.4 企业现代激励模式 160
13.5 案例：上海贝岭公司员工持股计划 162
13.7 思考题 164
13.6 小结 164
14 改进沟通 165
14.1 沟通概述 165
14.2 常见的沟通障碍 168
14.3 改进的沟通 169
14.4 案例：华虹-NEC 公司的日汇报制 170
14.5 小结 172
14.6 思考题 172
第五篇 控制职能 175
15 什么是管理控制 175
15.1 管理控制及其必要性 175
15.2 管理控制思想的演变 176
15.3 控制过程 178
15.4 控制类型 181
15.6 思考题 183
15.5 小结 183
16 如何进行有效的控制 184
16.1 管理者可以控制的因素 184
16.2 控制方法 186
16.3 有效控制系统的特性 190
16.4 小结 191
16.5 思考题 192
第六篇 管理发展 195
17 管理发展 195
17.1 创业管理 195
17.2 风险管理 198
17.3 知识管理 203
17.4 未来管理 209
17.5 小结 213
17.6 思考题 214
参考文献 215